HR-ammattilaiset navigoivat työpaikan muutosta ja rakentavat resilienssiä

HR-resilienssi: Työpaikan muutoksen hallinta | Asiantuntijaopas

HR-resilienssi: Työpaikan muutoksen hallinta | Asiantuntijaopas Nykyaikaisten työpaikkojen alati muuttuvassa ympäristössä HR-ammattilaiset ovat mullistavan muutoksen keskipisteessä. Ennustettavien urapolkujen ja yhden koon työntekijöiden sitouttamisstrategioiden ajat ovat ohi. Tämän päivän HR-johtajien on navigoitava[…]

5 olennaista osaamista HRBP:ille ihmiskeskeisen johtajuuden edistämiseksi: Strateginen liiketoimintaosaaminen, data-analyysi ja tulkinta, muutosjohtaminen, valmennus- ja vaikuttamistaidot, kulttuuriälykkyys

Siltojen rakentaminen: HR-kumppaneiden voimaannuttaminen AlbiCoinsilla ihmiskeskeisen kulttuurin luomiseksi

Siltojen rakentaminen: HR-kumppaneiden voimaannuttaminen AlbiCoinsilla ihmiskeskeisen kulttuurin luomiseksi Nykyaikaisen liiketoiminnan monimutkaisessa kudelmassa HR-kumppaneista (HRBP) on tullut organisaation menestyksen kutojia, jotka yhdistävät henkilöstöstrategiat liiketoiminnan tavoitteisiin. Yritysten navigoidessa globaalien markkinoiden, etätyön ja monimuotoisen[…]

Kuvailevat tilastot määrällisen tutkimuksen muuttujista Israelin työmarkkinoiden osallistujien keskuudessa, mukaan lukien näkymättömän työn tyypit, sukupuoli, etnisyys ja työllisyyden ominaisuudet

Valokeilassa tuntemattomien sankareiden työ: Kuinka tukea näkymätöntä työvoimaa tärkeimpien tehtävien takana

Valokeilassa tuntemattomien sankareiden työ: Kuinka tukea näkymätöntä työvoimaa tärkeimpien tehtävien takana Henkilöstöalan ammattilaisina keskitymme usein tunnustuksen antamiseen ja sitouttamiseen korkean profiilin rooleissa ja näkyvissä saavutuksissa. Mutta entä ne tuntemattomat sankarit, jotka[…]

Infografiikka, joka kuvaa huipputason ketterien tiimien ja järjestelmien avaintekijöitä HR-johtajille

Ketterän tiimin erinomaisuus: Salaisuudet huipputiimeihin | HR-opas

Ketterän tiimin erinomaisuus: Salaisuudet huipputiimeihin | HR-opas Ovatko ketterät tiimisi vaikeuksissa saavuttaa täyden potentiaalinsa? Onko sinulla haasteita luoda ympäristö, joka edistää yhteistyötä, innovaatiota ja jatkuvaa parantamista? HR-johtajana huipputason ketterien tiimien ja[…]

HR-ammattilaiset tekevät yhteistyötä ketterän muutosprojektin parissa digitaalisia työkaluja käyttäen

Ketterä muutos HR:ssä: Muutosvastarinnan voittaminen ja ketterän kulttuurin rakentaminen

Ketterä muutos HR:ssä: Muutosvastarinnan voittaminen ja ketterän kulttuurin rakentaminen HR-johtajina kohtaamme pelottavan haasteen: perinteisesti hitaiden osastojemme muuttamisen ketteriksi voimatekijöiksi. Muutosvastarinta on todellista, ja tie ketteryyttä kohti on täynnä esteitä. Mutta palkinnot[…]

Käsitteellinen malli organisaation henkilöstövähennyksistä, työolosuhteista ja työntekijöiden tuloksista, joka osoittaa suorat ja epäsuorat vaikutukset

Strateginen henkilöstön vähentäminen: Kuinka säilyttää huippuosaajat työvoiman vähentämisen aikana

Strateginen henkilöstön vähentäminen: Kuinka säilyttää huippuosaajat työvoiman vähentämisen aikana Miten HR-johtajat voivat varmistaa, etteivät he vahingossa irtisano tärkeimpiä työntekijöitään organisaation uudelleenjärjestelyjen yhteydessä? Tämä artikkeli tarjoaa strategisen tiekartan henkilöstön vähentämisen hallintaan säilyttäen[…]

Pelillistämisstrategiat työntekijöiden sitouttamiseen: HR-johtajat käyttävät pelielementtejä motivaation ja tuottavuuden lisäämiseksi työpaikalla

Pelillistämisstrategiat työntekijöiden sitouttamiseen: Asiantuntijan opas HR-johtajille

Pelillistämisstrategiat työntekijöiden sitouttamiseen: Asiantuntijan opas HR-johtajille Työntekijöiden heikko sitoutuminen on vakava ongelma, joka maksaa yrityksille miljardeja euroja vuosittain. Gallupin mukaan vain 10 % työntekijöistä Länsi-Euroopassa on aidosti sitoutunut työhönsä. Miten HR-johtajat[…]

Ketterät käytännöt parantamassa IT-tiimin motivaatiota ja suorituskykyä

Ketterät käytännöt: Avain IT-projektitiimiesi huippumotivaatioon

Ketterät käytännöt: Avain IT-projektitiimiesi huippumotivaatioon Nykypäivän nopeasti muuttuvassa digitaalisessa ympäristössä HR-johtajat kohtaavat kriittisen haasteen: kuinka pitää IT-projektitiimit motivoituneina ja tuottavina jatkuvan muutoksen ja paineen alla. Project Management Instituten mukaan 71 %[…]

Kollektiiviset ja yksilölliset motivaatiot ja niiden vaikutus yrityksen kehitykseen

Kollektiiviset ja yksilölliset motivaatiot ja niiden vaikutus yrityksen kehitykseen Motivaatio on voima, joka saa ihmisen tekemään jotain. Tämä vaikutus voi olla ulkoista tai sisäistä, tai useimmiten molempia samanaikaisesti. Motivaatio antaa sysäyksen[…]

Ketterät käytännöt motivoivat IT-tiimejä

IT-projektitiimien motivaation lisääminen ketterillä käytännöillä

IT-projektitiimien motivaation lisääminen ketterillä käytännöillä Kamppailetko huippuluokan IT-osaajien pitämisessä organisaatiosi ketterän muutoksen aikana? Projektitiimien motivaation ylläpitäminen on ratkaisevan tärkeää menestyksen kannalta, mutta se voi olla haastavaa muutoksen edessä. Hyvä uutinen on,[…]

Tags