{"id":1001,"date":"2025-06-03T13:29:46","date_gmt":"2025-06-03T13:29:46","guid":{"rendered":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/?p=1001"},"modified":"2025-06-03T13:29:46","modified_gmt":"2025-06-03T13:29:46","slug":"kokonaispalkitsemisesta-kokonaisvaltaiseen-tunnistamiseen-kulttuurin-rakentaminen-luonteen-kautta-vuonna-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/kokonaispalkitsemisesta-kokonaisvaltaiseen-tunnistamiseen-kulttuurin-rakentaminen-luonteen-kautta-vuonna-2025\/","title":{"rendered":"Kokonaispalkitsemisesta kokonaisvaltaiseen tunnistamiseen: Kulttuurin rakentaminen luonteen kautta vuonna 2025"},"content":{"rendered":"<link rel=\"stylesheet\" href=\"\/\/netdna.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.2\/css\/bootstrap.min.css\"><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/3.3.7\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/maxcdn.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/twitter-bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><br \/>\n<style>h4{color:#303030 !important;}ul li, ol li {padding-bottom: 15px;}ol, ul {padding-left: 20px;} .wp-block-kubio-post-featured-image>img {\/*margin-top: 35px;*\/} #kubio .style-EyDclesingle-rlYTEhTMib-container {background-color: #fff;} @media screen and (max-width: 992px) {.stacktable.small-only {-webkit-filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px);filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px);margin-bottom: 20px; } .st-key {font-weight: bold;color: #fff;background-color: #7b6af4 !important;border-top: 1px solid #ddd !important; } .st-val {width: 49%;padding-left: 1%;background: #fff;border-top: 1px solid #ddd !important; } } <\/style>\n<h1>Kokonaispalkitsemisesta kokonaisvaltaiseen tunnistamiseen: Kulttuurin rakentaminen luonteen kautta vuonna 2025<\/h1>\n<ul>\n<li><a href=\"#Why Traditional Recognition Falls Short\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Miksi perinteinen tunnistaminen ei riit\u00e4<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Rethinking Recognition Through the Lens of Character\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Tunnistamisen uudelleenajattelu luonteen n\u00e4k\u00f6kulmasta<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#A Scandinavian Case in Practice\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Skandinaavinen esimerkki k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Why It Matters for DEI and Psychological Safety\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Miksi t\u00e4m\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 DEI:lle ja psykologiselle turvallisuudelle<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Where to Start: From Concept to Practice\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Mist\u00e4 aloittaa: Konseptista k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#In Closing\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Lopuksi<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Yli kahden vuosikymmenen ajan kokonaispalkitsemisen malli on ohjannut yritysten tapaa houkutella, motivoida ja sitouttaa ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 \u2013 yhdist\u00e4m\u00e4ll\u00e4 palkkauksen, edut, kehityksen ja tunnistamisen.<br \/> Mutta vuonna 2025 pelk\u00e4t palkitsemisrakenteet eiv\u00e4t en\u00e4\u00e4 riit\u00e4 yll\u00e4pit\u00e4m\u00e4\u00e4n kulttuuria ja sitoutumista.<\/p>\n<p>Pohjoismaissa HR-johtajat kysyv\u00e4t yh\u00e4 useammin:<br \/> <b>Miten tunnistamme sellaisen panoksen, joka ei n\u00e4y mittaristoissa \u2013 mutta pit\u00e4\u00e4 tiimit koossa?<\/b><\/p>\n<h3 id=\"Why Traditional Recognition Falls Short\">Miksi perinteinen tunnistaminen ei riit\u00e4<\/h3>\n<p>Perinteiset palkitsemisj\u00e4rjestelm\u00e4t keskittyv\u00e4t usein tuotoksiin \u2013 ja suosivat n\u00e4kyvyytt\u00e4 sis\u00e4ll\u00f6n kustannuksella.<br \/> T\u00e4m\u00e4n seurauksena organisaatiot voivat tahtomattaan ohittaa k\u00e4ytt\u00e4ytymisen, joka on pitk\u00e4j\u00e4nteisen resilienssin perusta: hiljainen omistajuus, tunnekypsyys ja yhteis\u00f6llinen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko.<\/p>\n<p>Korkean autonomian ymp\u00e4rist\u00f6iss\u00e4 se, mit\u00e4 tunnistetaan, alkaa v\u00e4hitellen ohjata sit\u00e4, mit\u00e4 toistetaan.<br \/> Kun tunnistaminen palkitsee vain mittareita, kulttuuri voi hiljalleen ajautua suuntaan, jota mik\u00e4\u00e4n arvolauselma ei korjaa.<\/p>\n<h3 id=\"Rethinking Recognition Through the Lens of Character\">Tunnistamisen uudelleenajattelu luonteen n\u00e4k\u00f6kulmasta<\/h3>\n<p><b>Kokonaisvaltainen tunnistaminen<\/b> siirt\u00e4\u00e4 painopisteen transaktionaalisista palkkioista <b>havaittavaan luonteenpiirteisiin perustuvaan k\u00e4ytt\u00e4ytymiseen<\/b> \u2013 kuten rehellisyyteen, rohkeuteen, n\u00f6yryyteen, vastuullisuuteen ja inhimillisyyteen.<\/p>\n<p>T\u00e4t\u00e4 l\u00e4hestymistapaa k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n teoksessa \u201dDiagnosing and Strategically Implementing a Character-Based Culture\u201d (Mary Crossan, Bill Furlong ja Corey Crossan). Heid\u00e4n ty\u00f6ns\u00e4 korostaa, ett\u00e4 luonne \u2013 ei aikomukset tai iskulauseet \u2013 on kest\u00e4v\u00e4n kulttuurin perusta.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/10.1002\/ltl.20898\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\">Lue alkuper\u00e4inen artikkeli t\u00e4\u00e4lt\u00e4<\/a><\/p>\n<p>Heid\u00e4n tutkimuksensa osoittaa, ett\u00e4 johtajuuden luonteen vahvistaminen tuottaa:<\/p>\n<ul>\n<li>+14 % parannuksen johtajuuden tehokkuudessa<\/li>\n<li>+18 % lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden \u00e4\u00e4nt\u00e4<\/li>\n<li>+10 % enemm\u00e4n ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4 ja psykologista turvallisuutta<\/li>\n<\/ul>\n<p>N\u00e4m\u00e4 ovat tuloksia, joihin harva aloite pystyy vaikuttamaan \u2013 ja ne liittyv\u00e4t suoraan kulttuuriin ja sitoutumiseen.<\/p>\n<p> <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/albimarketing.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Impact-of-Character.jpg\" alt=\"Impact-of-Character-based-leadership\" style=\"max-width: 640px;width: 100%;\"> <\/p>\n<h3 id=\"A Scandinavian Case in Practice\">Skandinaavinen esimerkki k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4<\/h3>\n<p>Keskikokoisessa skandinaavisessa teknologiayrityksess\u00e4 (n. 250 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4) siirryttiin perinteisist\u00e4 suoritusperusteisista bonuksista luonteenpiirteisiin perustuvaan vertaistunnistamiseen osana laajempaa kulttuuriuudistusta. <\/p>\n<p> Johtajat ja tiimin j\u00e4senet koulutettiin tunnistamaan keskeisi\u00e4 luonteenpiirteit\u00e4 arjen vuorovaikutuksessa \u2013 erityisesti rooleissa, joissa yksil\u00f6llinen panos ei ole yht\u00e4 n\u00e4kyv\u00e4\u00e4, kuten operaatioissa, laadunvarmistuksessa ja asiakastuen teht\u00e4viss\u00e4. <\/p>\n<p> Seuraavien kuuden kuukauden aikana: <\/p>\n<ul>\n<li>eNPS n\u00e4iss\u00e4 tiimeiss\u00e4 nousi 18 pistett\u00e4,<\/li>\n<li>vapaaehtoinen vaihtuvuus laski kriittisiss\u00e4 tukirooleissa,<\/li>\n<li>ja esihenkil\u00f6t raportoivat v\u00e4hemm\u00e4n tiimirajat ylitt\u00e4vi\u00e4 j\u00e4nnitteit\u00e4, perustellen t\u00e4t\u00e4 \u201dkorkeammalla perustason luottamuksella\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Huomionarvoista on, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 tulokset saavutettiin ilman budjetin kasvattamista \u2013 vain muuttamalla sit\u00e4, mit\u00e4 havainnoitiin, arvostettiin ja vahvistettiin.<\/p>\n<h3 id=\"Why It Matters for DEI and Psychological Safety\">Miksi t\u00e4m\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 DEI:lle ja psykologiselle turvallisuudelle<\/h3>\n<p>Luonteenpiirteisiin perustuva tunnistaminen on keskeist\u00e4 inkluusion kannalta.<br \/> Perinteiset j\u00e4rjestelm\u00e4t suosivat usein ekstrovertteja persoonia tai yksil\u00f6llisiin saavutuksiin liittyvi\u00e4 tuotoksia.<br \/> Sen sijaan rehellisyyden, empatian ja tiimil\u00e4ht\u00f6isen k\u00e4ytt\u00e4ytymisen tunnistaminen laajentaa sit\u00e4, keit\u00e4 huomataan \u2013 ja arvostetaan.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 luo psykologista turvallisuutta paitsi sanoissa my\u00f6s arjen palautekierroissa. Se tukee my\u00f6s DEI-tavoitteita: ihmiset kokevat tulevansa tunnistetuksi ei siit\u00e4 huolimatta, ett\u00e4 ovat erilaisia, vaan siksi, ett\u00e4 heid\u00e4n ainutlaatuiset tapansa vaikuttaa huomioidaan.<\/p>\n<h3 id=\"Where to Start: From Concept to Practice\">Mist\u00e4 aloittaa: Konseptista k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n<\/h3>\n<p>Jos arvioit tunnistamisk\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4, aloita kysym\u00e4ll\u00e4:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Kuka saa tunnistamista useimmin \u2013 ja mist\u00e4 syyst\u00e4?<\/b><\/li>\n<li><b>Vastaavatko n\u00e4m\u00e4 signaalit kulttuurisia ja DEI-tavoitteitasi?<\/b><\/li>\n<li><b>Palkitseeko nykyinen j\u00e4rjestelm\u00e4 yksil\u00f6llist\u00e4 tuotosta \u2013 vai tiimi\u00e4 vahvistavaa k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4?<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Aloita pienest\u00e4. Arvioi yhden tiimin viimeaikaiset tunnistamistiedot. K\u00e4y lyhyt keskustelu esihenkil\u00f6iden kanssa havaituista (ei vain lausutuista) arvoista. Tavoitteena ei ole lis\u00e4t\u00e4 monimutkaisuutta \u2013 vaan lis\u00e4t\u00e4 yhten\u00e4isyytt\u00e4 sen v\u00e4lill\u00e4, mit\u00e4 palkitaan ja mik\u00e4 rakentaa pitk\u00e4aikaista luottamusta.<\/p>\n<h3 id=\"In Closing\">Lopuksi<\/h3>\n<p>Organisaatiot, jotka pohtivat tunnistamista uudelleen, eiv\u00e4t vain s\u00e4\u00e4d\u00e4 HR-j\u00e4rjestelmi\u00e4\u00e4n \u2013 vaan p\u00e4\u00e4tt\u00e4v\u00e4t, millainen kulttuuri skaalautuu tulevaisuudessa.<\/p>\n<p>Jos kokonaispalkitseminen toi meille rakenteen, <b>kokonaisvaltainen tunnistaminen tuo syvyyden.<\/b><br \/> Ja kun tunnistaminen heijastaa luonnetta, kulttuuri ei ole vain sit\u00e4, mit\u00e4 sanomme \u2013 vaan sit\u00e4, mit\u00e4 johdonmukaisesti teemme.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>L\u00e4hteet:<\/b><\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/10.1002\/ltl.20898\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\">Diagnosing and Strategically Implementing a Character-Based Culture \u2013 Mary Crossan, Bill Furlong, Corey Crossan<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/journals.aom.org\/doi\/10.5465\/amle.2022.0282\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\">Developing Leadership Character: Finding a Way Forward \u2013 Mary Crossan, Gerard Seijts, Jeffrey Gandz<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/sloanreview.mit.edu\/article\/make-character-count-in-hiring-and-promoting\/\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\">Make Character Count in Hiring and Promoting \u2013 Mary Crossan<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/iveybusinessjournal.com\/publication\/cracking-the-code-practical-insights-for-developing-leader-character\/\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\">Cracking the Code: Practical Insights for Developing Leader Character \u2013 Crossan, Seijts, Gandz<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/iveybusinessjournal.com\/publication\/infusing-leader-character-into-workplace-dei-practices\/\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\">Infusing Leader Character into Workplace DEI Practices \u2013 Mary Crossan, Bill Furlong, Corey Crossan<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<link href=\"\/css\/responsive-stacktable.css\" rel=\"stylesheet\"> <script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/validator.min.js\"><\/script> <script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/form-scripts.js\"><\/script> <script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/stacktable.js\"><\/script> <script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/custom-stacktable.js\"><\/script> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kokonaispalkitsemisesta kokonaisvaltaiseen tunnistamiseen: Kulttuurin rakentaminen luonteen kautta vuonna 2025 Miksi perinteinen tunnistaminen ei riit\u00e4 Tunnistamisen uudelleenajattelu luonteen n\u00e4k\u00f6kulmasta Skandinaavinen esimerkki k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 Miksi t\u00e4m\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 DEI:lle ja psykologiselle turvallisuudelle Mist\u00e4 aloittaa: Konseptista k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n Lopuksi Yli kahden vuosikymmenen ajan kokonaispalkitsemisen malli on ohjannut yritysten tapaa houkutella, motivoida ja sitouttaa ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 \u2013 yhdist\u00e4m\u00e4ll\u00e4 palkkauksen, edut, kehityksen ja [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1002,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"saved_in_kubio":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[560,824,120,826,828,230,825,108,827,173],"class_list":["post-1001","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-researches-and-theory","tag-dei","tag-henkilostostrategia","tag-johtajuus","tag-luonteeseen-perustuva-kulttuuri","tag-pohjoismainen-hr","tag-psykologinen-turvallisuus","tag-taydellinen-tunnustaminen","tag-tyon-tulevaisuus","tag-tyontekijan-aani","tag-tyontekijoiden-sailyttaminen"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1001","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1001"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1001\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1003,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1001\/revisions\/1003"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1001"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1001"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1001"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}