{"id":1080,"date":"2025-07-24T15:06:42","date_gmt":"2025-07-24T15:06:42","guid":{"rendered":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/?p=1080"},"modified":"2025-07-24T15:06:42","modified_gmt":"2025-07-24T15:06:42","slug":"enemman-kuin-raportti-miten-muuttaa-esg-velvollisuudesta-lahjakkuuksien-kasvumoottoriksi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/enemman-kuin-raportti-miten-muuttaa-esg-velvollisuudesta-lahjakkuuksien-kasvumoottoriksi\/","title":{"rendered":"Enemm\u00e4n kuin raportti: Miten muuttaa ESG velvollisuudesta lahjakkuuksien kasvumoottoriksi"},"content":{"rendered":"<link rel=\"stylesheet\" href=\"\/\/netdna.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.2\/css\/bootstrap.min.css\"><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/3.3.7\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/maxcdn.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/twitter-bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><br \/>\n<style>h4{color:#303030 !important;}ul li, ol li {padding-bottom: 15px;}ol, ul {padding-left: 20px;}\n.wp-block-kubio-post-featured-image>img {\/*margin-top: 35px;*\/}\n#kubio .style-EyDclesingle-rlYTEhTMib-container {background-color: #fff;}\n@media screen and (max-width: 992px) {.stacktable.small-only {-webkit-filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px);filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px);margin-bottom: 20px;\n    }\n    .st-key {font-weight: bold;color: #fff;background-color: #7b6af4 !important;border-top: 1px solid #ddd !important;\n    }\n.st-val {width: 49%;padding-left: 1%;background: #fff;border-top: 1px solid #ddd !important;\n}\n}\n<\/style>\n<h1>Enemm\u00e4n kuin raportti: Miten muuttaa ESG velvollisuudesta lahjakkuuksien kasvumoottoriksi<\/h1>\n<ul>\n<li><a href=\"#The S in ESG Is Your Dormant Asset\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">ESG:n &#8220;S&#8221; on piilev\u00e4 voimavarasi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#From Abstract Metrics to Live Stories\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Abstrakteista mittareista &#8220;el\u00e4viin tarinoihin&#8221;<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#How AlbiCoins Activates and Measures the S Component\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Miten AlbiCoins aktivoi ja mittaa &#8220;S&#8221;-komponenttia<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Conclusion: Your Best ESG Report Is Your Culture in Action\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Yhteenveto: Paras ESG-raporttisi on kulttuurisi toiminnassa<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Johdanto: &#8220;Kuolema tylsyyteen: Miksi kukaan ei lue ESG-raporttianne&#8221;<\/b><\/p>\n<p>Johtajat ymp\u00e4ri maailmaa kohtaavat saman ongelman. Yritykset k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t valtavasti resursseja ESG-raporttien luomiseen, jotka p\u00e4\u00e4tyv\u00e4t kokoelmaksi kuivia lukuja, muodollisia lausuntoja ja kuvapankkikuvia. N\u00e4iden asiakirjojen on tarkoitus osoittaa sosiaalista vastuuta, mutta todellisuudessa ne harvoin inspiroivat sijoittajia ja, mik\u00e4 t\u00e4rkeint\u00e4, omia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4.<\/p>\n<p>Ongelma on erityisen polttava &#8220;S&#8221;-komponentin (sosiaalinen) kohdalla. Toisin kuin CO2-tonneja, sosiaalista puolta on vaikea mitata, joten se usein pelkistyy luetteloksi abstrakteja k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 (esim. &#8220;tuemme DEI:t\u00e4&#8221;). T\u00e4m\u00e4 ei onnistu heijastamaan yrityksen todellista el\u00e4m\u00e4\u00e4 ja sielua.<\/p>\n<h3 id=\"The S in ESG Is Your Dormant Asset\">ESG:n &#8220;S&#8221; on piilev\u00e4 voimavarasi<\/h3>\n<p>On aika ajatella uudelleen, mit\u00e4 &#8220;S&#8221;-kirjaimen takana on. Kyse ei ole vain k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ist\u00e4. Kyse on ihmistesi p\u00e4ivitt\u00e4isist\u00e4 teoista. Se on psykologista turvallisuutta, yhteisty\u00f6kulttuuria, alhaalta yl\u00f6sp\u00e4in suuntautuvaa innovaatiota, hyvinvointia ja todellista panosta yhteis\u00f6lle.<\/p>\n<p>Kuten McKinseyn raportti &#8220;The State of Organizations 2023&#8221; osoittaa, juuri n\u00e4m\u00e4 asiat \u2013 <b>merkityksellinen ty\u00f6, yhteenkuuluvuuden tunne, v\u00e4litt\u00e4v\u00e4t johtajat<\/b> \u2013 ovat nykyp\u00e4iv\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00f6iden ensisijainen vaatimus. Vahva &#8220;S&#8221;-komponentti on suora vastaus suureen irtisanoutumisaaltoon (Great Attrition). Se on t\u00e4rkein, mutta piilev\u00e4, voimavarasi taistelussa lahjakkuuksista.<\/p>\n<h3 id=\"From Abstract Metrics to Live Stories\">Abstrakteista mittareista &#8220;el\u00e4viin tarinoihin&#8221;<\/h3>\n<p>Miten t\u00e4t\u00e4 voimavaraa mitataan ja osoitetaan? Paras tapa ei ole taulukoiden kautta, vaan <b>todellisten, &#8220;el\u00e4vien tarinoiden&#8221; kautta ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4<\/b>. Tarina siit\u00e4, kuinka insin\u00f6\u00f6ritiimi j\u00e4rjesti vapaaehtoisprojektin paikalliselle koululle, on tuhat kertaa vakuuttavampi kuin mik\u00e4\u00e4n yrityksen k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6. T\u00e4llaiset tarinat n\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t kulttuurinne toiminnassa.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 her\u00e4tt\u00e4\u00e4 kysymyksen: miten n\u00e4it\u00e4 tarinoita voidaan systemaattisesti ker\u00e4t\u00e4 ja luetteloida, jotta ne eiv\u00e4t huku yritysviestinn\u00e4n virtaan? Vastaus piilee teknologia-alustassa, josta tulee strateginen ESG-ty\u00f6kalu.<\/p>\n<h3 id=\"How AlbiCoins Activates and Measures the S Component\">Miten AlbiCoins aktivoi ja mittaa &#8220;S&#8221;-komponenttia<\/h3>\n<p>Keskin\u00e4isen tunnustuksen ja kannustuksen alusta muuttuu ESG-raportin tietol\u00e4hteeksi, joka muuttaa sen muodollisuudesta el\u00e4v\u00e4ksi asiakirjaksi. AlbiCoins mahdollistaa sosiaalisten aloitteiden aktivoimisen ja mittaamisen k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4:<\/p>\n<ul>\n<li><b>DEI ja inklusiivisuus:<\/b> Voit palkita ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 osallistumisesta monimuotoisuusryhmiin, uusien kollegoiden mentoroinnista tai inklusiivisten tapahtumien j\u00e4rjest\u00e4misest\u00e4. T\u00e4m\u00e4 antaa sinulle konkreettista dataa sitoutumisen tasosta DEI-toimintaan.<\/li>\n<li><b>Vapaaehtoisty\u00f6 ja yhteis\u00f6n tukeminen:<\/b> K\u00e4ynnist\u00e4 tiimikilpailu eniten vapaaehtoistunteja ker\u00e4nneelle tiimille ja palkitse voittajat. Saat paitsi tilastoja, my\u00f6s inspiroivia tarinoita raporttiisi.<\/li>\n<li><b>Hyvinvointi:<\/b> Kannusta ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 osallistumaan hyvinvointihaasteisiin, k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n mielenterveysp\u00e4ivi\u00e4 tai j\u00e4rjest\u00e4m\u00e4\u00e4n liikuntatoimintaa.<\/li>\n<li><b>Innovaatiokulttuuri:<\/b> <b>Internal Startups<\/b> -moduuli tarjoaa tarkkaa dataa alhaalta yl\u00f6sp\u00e4in tulevien innovatiivisten ideoiden m\u00e4\u00e4r\u00e4st\u00e4 ja laadusta, mik\u00e4 on keskeinen terveen yritysymp\u00e4rist\u00f6n indikaattori.<\/li>\n<\/ul>\n<p>AlbiCoins tarjoaa sek\u00e4 <b>kvalitatiivista dataa (itse tarinat) ett\u00e4 kvantitatiivista dataa (osallistumisasteet, aloitteiden m\u00e4\u00e4r\u00e4)<\/b> tehokkaan ja rehellisen ESG-raportin luomiseksi.<\/p>\n<h3 id=\"Conclusion: Your Best ESG Report Is Your Culture in Action\">Yhteenveto: Paras ESG-raporttisi on kulttuurisi toiminnassa<\/h3>\n<p>\u00c4l\u00e4 en\u00e4\u00e4 k\u00e4sittele ESG:t\u00e4 muodollisena velvollisuutena. Ala n\u00e4hd\u00e4 se mahdollisuutena rakentaa kulttuuri, joka houkuttelee ja sitouttaa parhaita lahjakkuuksia. Voimakkain ja vakuuttavin ESG-strategia on se, jota ty\u00f6ntekij\u00e4nne luovat ja el\u00e4v\u00e4t joka p\u00e4iv\u00e4.<\/p>\n<p>Opi, miten AlbiCoins voi auttaa sinua muuttamaan ESG-raportoinnin velvollisuudesta t\u00e4rkeimm\u00e4ksi kilpailueduksesi:<br \/>\n<a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/employee-tech\/\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\">https:\/\/albimarketing.com\/employee-tech\/<\/a>\n<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"References\"><b>L\u00e4hteet:<\/b><\/p>\n<ol>\n<li>Strand, R. (2014). <a href=\"https:\/\/www.google.com\/search?q=https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1007\/s10551-013-1792-3\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\">&#8220;Scandinavian Cooperative Advantage: The Theory and Practice of Stakeholder Engagement in Scandinavia&#8221;<\/a> Journal of Business Ethics, 127(1), 105-121.<\/li>\n<li>Glavas, A. (2016). <a href=\"https:\/\/www.google.com\/search?q=https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/292157121_Corporate_Social_Responsibility_and_Employee_Engagement_A_Literature_Review\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\">&#8220;Corporate Social Responsibility and Employee Engagement: A Literature Review&#8221;<\/a> Journal of Corporate Citizenship, (61), 57-77.<\/li>\n<li>Edmondson, A. C., &#038; Lei, Z. (2014). <a href=\"https:\/\/www.annualreviews.org\/doi\/abs\/10.1146\/annurev-orgpsych-031413-091305\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\">&#8220;Psychological Safety: The History, Renaissance, and Future of an Interpersonal Construct&#8221;<\/a> Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 1, 23-43.<\/li>\n<li>Kuvaas, B., Buch, R., Weibel, A., Dysvik, A., &#038; Nerstad, C. G. (2017). <a href=\"https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/abs\/10.1111\/joms.12253\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\">&#8220;Do Intrinsic and Extrinsic Motivation Relate Differently to Employee Outcomes?&#8221;<\/a> Journal of Management Studies, 54(3), 244-265.<\/li>\n<li>Aguinis, H., &#038; Glavas, A. (2019). <a href=\"https:\/\/www.google.com\/search?q=https:\/\/journals.aom.org\/doi\/abs\/10.5465\/amr.2017.0015\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\">&#8220;On Corporate Social Responsibility, Sensemaking, and the Search for Meaningfulness Through Work&#8221;<\/a> Academy of Management Review, 44(3<br \/>\n), 555-586.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Enemm\u00e4n kuin raportti: Miten muuttaa ESG velvollisuudesta lahjakkuuksien kasvumoottoriksi ESG:n &#8220;S&#8221; on piilev\u00e4 voimavarasi Abstrakteista mittareista &#8220;el\u00e4viin tarinoihin&#8221; Miten AlbiCoins aktivoi ja mittaa &#8220;S&#8221;-komponenttia Yhteenveto: Paras ESG-raporttisi on kulttuurisi toiminnassa Johdanto: &#8220;Kuolema tylsyyteen: Miksi kukaan ei lue ESG-raporttianne&#8221; Johtajat ymp\u00e4ri maailmaa kohtaavat saman ongelman. Yritykset k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t valtavasti resursseja ESG-raporttien luomiseen, jotka p\u00e4\u00e4tyv\u00e4t kokoelmaksi kuivia lukuja, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1081,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"saved_in_kubio":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[429,560,903,876,901,900,902,331,27,899],"class_list":["post-1080","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-researches-and-theory","tag-albicoins","tag-dei","tag-esg-raportointi","tag-esg-strategia","tag-kykyjen-sailyttaminen","tag-sosiaalinen-kestavyys","tag-tarkoituksellinen-kulttuuri","tag-tyonantajabrandi","tag-tyontekijoiden-sitoutuminen","tag-yrityksen-sosiaalinen-vastuu"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1080","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1080"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1080\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1082,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1080\/revisions\/1082"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1081"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1080"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1080"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1080"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}