{"id":1297,"date":"2026-01-12T08:21:02","date_gmt":"2026-01-12T08:21:02","guid":{"rendered":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/?p=1297"},"modified":"2026-01-12T08:21:02","modified_gmt":"2026-01-12T08:21:02","slug":"miksi-uusi-vuosi-uusi-sina-epaonnistuu-perustelut-organisaation-elinvoimaisuudelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/miksi-uusi-vuosi-uusi-sina-epaonnistuu-perustelut-organisaation-elinvoimaisuudelle\/","title":{"rendered":"Miksi &#8221;Uusi vuosi, uusi sin\u00e4&#8221; ep\u00e4onnistuu: Perustelut organisaation elinvoimaisuudelle"},"content":{"rendered":"<link rel=\"stylesheet\" href=\"\/\/netdna.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.2\/css\/bootstrap.min.css\"><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/3.3.7\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/maxcdn.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/twitter-bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><br \/>\n<style>h4{color:#303030 !important;}ul li, ol li {padding-bottom: 15px;}ol, ul {padding-left: 20px;}\n.wp-block-kubio-post-featured-image>img {\/*margin-top: 25px;*\/}\n#kubio .style-EyDclesingle-rlYTEhTMib-container {background-color: #fff;}\n@media screen and (max-width: 992px) {.stacktable.small-only {-webkit-filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px);filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px);margin-bottom: 20px;\n    }\n    .st-key {font-weight: bold;color: #fff;background-color: #7b6af4 !important;border-top: 1px solid #ddd !important;\n    }\n.st-val {width: 49%;padding-left: 1%;background: #fff;border-top: 1px solid #ddd !important;\n}\n}\n<\/style>\n<h1>Piilossa olevat johtajat pit\u00e4v\u00e4t yrityksesi hengiss\u00e4: Kuinka l\u00f6yt\u00e4\u00e4 heid\u00e4t vakoilematta<\/h1>\n<ul>\n<li><a href=\"#The Silent Architect Dilemma\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">&#8221;Hiljainen arkkitehti&#8221; -dilemma<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Active vs. Passive ONA: Knowing the Difference\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Aktiivinen vs. passiivinen ONA: Eron ymm\u00e4rt\u00e4minen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#The Spying Myth: Content vs. Metadata\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Vakoilumyytti: Sis\u00e4lt\u00f6 vs. metatiedot<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Privacy by Design: The Nordic Standard\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Oletusarvoinen tietosuoja: Pohjoismainen standardi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Checklist: Is Your Analytics Strategy Ethical?\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Tarkistuslista: Onko analytiikkastrategiasi eettinen?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Conclusion: Visibility Without Violation\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s: N\u00e4kyvyytt\u00e4 ilman loukkauksia<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Hybridity\u00f6n aikakaudella johtajia vainoaa kaksi ristiriitaista pelkoa. Ensimm\u00e4inen on pelko <b>n\u00e4kym\u00e4tt\u00f6myydest\u00e4<\/b>: &#8221;En tied\u00e4, kuka et\u00e4tiimeiss\u00e4ni oikeasti tekee tulosta.&#8221; Toinen on pelko <b>valvonnasta<\/b>: &#8221;Jos k\u00e4yt\u00e4n teknologiaa selvitt\u00e4\u00e4kseni asian, tuhoan luottamuksen ja vaikutan Isoveljelt\u00e4.&#8221;<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 j\u00e4nnite on todellinen. Pohjoismaissa ty\u00f6ntekij\u00e4t hylk\u00e4\u00e4v\u00e4t oikeutetusti tunkeilevat seurantaty\u00f6kalut, jotka seuraavat n\u00e4pp\u00e4ilyj\u00e4 tai ottavat kuvakaappauksia.<\/p>\n<p>On kuitenkin olemassa kolmas tapa. On mahdollista \u2013 ja v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 \u2013 tunnistaa organisaatiosi keskeiset vaikuttajat lukematta yht\u00e4k\u00e4\u00e4n s\u00e4hk\u00f6postia tai vakoilematta yksil\u00f6it\u00e4.<\/p>\n<p>Ratkaisu piilee <b>Organisaatioverkostoanalyysissa (ONA)<\/b>, mutta vain jos se tehd\u00e4\u00e4n eettisesti. T\u00e4ss\u00e4 kerrotaan, kuinka erottaa &#8221;vakoilu&#8221; ja &#8221;kartoittaminen&#8221;, ja miksi &#8221;piilossa olevat johtajasi&#8221; ovat riippuvaisia siit\u00e4, ett\u00e4 ymm\u00e4rr\u00e4t eron.<\/p>\n<h3 id=\"The Silent Architect Dilemma\">&#8221;Hiljainen arkkitehti&#8221; -dilemma<\/h3>\n<p>Jokaisessa yrityksess\u00e4 on ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, jotka toimivat &#8221;liimana&#8221;. Heill\u00e4 ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ole titteli\u00e4 &#8221;Johtaja&#8221;, mutta he ovat niit\u00e4, joiden puoleen kaikki k\u00e4\u00e4ntyv\u00e4t pyyt\u00e4m\u00e4\u00e4n neuvoja, tukea tai apua monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseen.<\/p>\n<p><b>Rob Crossin<\/b> (Babson College) tutkimus osoittaa, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 &#8221;piilossa olevat johtajat&#8221; kantavat usein 20\u201335 % enemm\u00e4n yhteisty\u00f6h\u00f6n liittyv\u00e4\u00e4 ty\u00f6kuormaa kuin kollegansa. Koska perinteiset organisaatiokaaviot eiv\u00e4t n\u00e4yt\u00e4 t\u00e4t\u00e4 kuormitusta, n\u00e4ill\u00e4 henkil\u00f6ill\u00e4 on suurin riski palaa loppuun.<\/p>\n<p>Jos et l\u00f6yd\u00e4 heit\u00e4, et voi suojella heit\u00e4. Ja kun he l\u00e4htev\u00e4t, he viev\u00e4t verkoston rakenteellisen eheyden mukanaan.<\/p>\n<h3 id=\"Active vs. Passive ONA: Knowing the Difference\">Aktiivinen vs. passiivinen ONA: Eron ymm\u00e4rt\u00e4minen<\/h3>\n<p>N\u00e4iden ihmisten l\u00f6yt\u00e4miseksi yritykset k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t tyypillisesti kahta menetelm\u00e4\u00e4. Eron ymm\u00e4rt\u00e4minen on kriittist\u00e4 luottamuksen s\u00e4ilytt\u00e4miseksi.<\/p>\n<p>1. Aktiivinen ONA (Kyselyt):<br \/>\nKysyt ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4: &#8221;Kuka antaa sinulle energiaa?&#8221; tai &#8221;Kuka auttoi sinua t\u00e4ll\u00e4 viikolla?&#8221;.<\/p>\n<ul>\n<li>Edut: Selke\u00e4 palaute, korkea tarkkuus tunnetasolla.<\/li>\n<li>Haitat: Kyselyv\u00e4symys. Data on staattista (hetkellinen kuva). Perustuu muistiin, joka voi olla puolueellinen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>2. Passiivinen ONA (Metatiedot):<br \/>\nAnalysoit viestint\u00e4malleja (metatiedot Slackista, Teamsista, s\u00e4hk\u00f6postista) n\u00e4hd\u00e4ksesi tiedonkulun.<\/p>\n<ul>\n<li>Edut: Reaaliaikainen, objektiivinen, ei vaadi vaivann\u00e4k\u00f6\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4.<\/li>\n<li>Haitat: Korkea riski tietosuojaloukkauksille, JOS dataa ei aggregoida (koosteta) oikein.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"The Spying Myth: Content vs. Metadata\">Vakoilumyytti: Sis\u00e4lt\u00f6 vs. metatiedot<\/h3>\n<p>Suurin v\u00e4\u00e4rink\u00e4sitys passiivisesta ONA:sta on, ett\u00e4 se &#8221;lukee&#8221; viestej\u00e4. Eettiset ONA-alustat eiv\u00e4t k\u00e4sittele <b>Sis\u00e4lt\u00f6\u00e4<\/b>. Ne k\u00e4sittelev\u00e4t <b>Kontekstia<\/b>.<br \/>\nKuvittele vilkas kahvila.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Vakoilua<\/b> on p\u00f6yd\u00e4n 5 keskustelun kuunteleminen.<\/li>\n<li><b>ONA<\/b> on havainto siit\u00e4, ett\u00e4 p\u00f6yt\u00e4 5 on usein yhteydess\u00e4 p\u00f6yt\u00e4\u00e4n 2 ja p\u00f6yt\u00e4\u00e4n 8, toimien solmukohtana.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Meid\u00e4n ei tarvitse tiet\u00e4\u00e4, mit\u00e4 sanottiin, tiet\u00e4\u00e4ksemme, ett\u00e4 yhteys on olemassa.<\/p>\n<table id=\"card-table\" class=\"table table-condensed table-hover table-striped\" style=\"-webkit-box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);-moz-box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Ominaisuus<\/th>\n<th>Ty\u00f6ntekij\u00f6iden valvonta (Vakoilu)<\/th>\n<th>Eettinen ONA (AlbiMarketing)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Datal\u00e4hde<\/b><\/td>\n<td>N\u00e4pp\u00e4ilyt, n\u00e4yt\u00f6t, sis\u00e4lt\u00f6<\/td>\n<td>Metatiedot (lokit), vertaistunnustus<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Fokus<\/b><\/td>\n<td>Yksil\u00f6n aktiviteetti<\/td>\n<td>Verkostovirrat<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Tavoite<\/b><\/td>\n<td>Kontrolli &#038; vaatimustenmukaisuus<\/td>\n<td>Tuki &#038; yhteisty\u00f6<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Tietosuoja<\/b><\/td>\n<td>Tunnistaa yksil\u00f6t rangaistusmieless\u00e4<\/td>\n<td>Aggregoi datan henkil\u00f6llisyyden suojaamiseksi<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Lopputulos<\/b><\/td>\n<td>Pelko &#038; ep\u00e4luottamus<\/td>\n<td>N\u00e4kyvyys &#038; palkitseminen<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3 id=\"Privacy by Design: The Nordic Standard\">Oletusarvoinen tietosuoja: Pohjoismainen standardi<\/h3>\n<p>Pohjoismaissa tietosuoja ei ole vain lakis\u00e4\u00e4teinen vaatimus (GDPR); se on kulttuurinen arvo. Siksi mink\u00e4 tahansa analytiikkaty\u00f6kalun on noudatettava tiukkoja s\u00e4\u00e4nt\u00f6j\u00e4:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Aggregointi:<\/b> Data tulee anonymisoida, kunnes tietty kynnysarvo saavutetaan (esim. alle 5 hengen ryhmi\u00e4 ei n\u00e4ytet\u00e4 erikseen).<\/li>\n<li><b>K\u00e4ytt\u00f6tarkoituksen rajaus:<\/b> Dataa on k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4 ty\u00f6n parantamiseen, ei suorituksen rankaisevaan arviointiin.<\/li>\n<li><b>L\u00e4pin\u00e4kyvyys:<\/b> Ty\u00f6ntekij\u00f6iden on tiedett\u00e4v\u00e4, mit\u00e4 mitataan ja miksi.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/employee-tech\/\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\">AlbiMarketing Employee Techiss\u00e4<\/a> rakensimme alustamme n\u00e4iden periaatteiden varaan. Meid\u00e4n &#8221;Total Recognition Tracker&#8221; yhdist\u00e4\u00e4 molempien maailmojen parhaat puolet: se k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 vertaistunnustusta (Aktiivinen) ja aggregoituja verkosto-oivalluksia (Passiivinen) tuen visualisoimiseksi. Autamme sinua l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n &#8221;hiljaiset arkkitehdit&#8221;, jotta voit palkita heid\u00e4t, etk\u00e4 vakoilla heit\u00e4.<\/p>\n<h3 id=\"Checklist: Is Your Analytics Strategy Ethical?\">Tarkistuslista: Onko analytiikkastrategiasi eettinen?<\/h3>\n<p>Ennen mink\u00e4\u00e4n dataty\u00f6kalun k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa vuonna 2026, suorita t\u00e4m\u00e4 luottamusauditointi:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Ei sis\u00e4lt\u00f6analyysi\u00e4:<\/b> Lupaako ty\u00f6kalu olla lukematta viestien sis\u00e4lt\u00f6\u00e4?<\/li>\n<li><b>Ty\u00f6ntekij\u00e4keskeisyys:<\/b> N\u00e4kev\u00e4tk\u00f6 ty\u00f6ntekij\u00e4t oman datansa oppiakseen ja kasvaakseen?<\/li>\n<li><b>Uupumuksen ehk\u00e4isy:<\/b> Onko ensisijainen tavoite tunnistaa ylikuormitus joutilaisuuden sijaan?<\/li>\n<li><b>GDPR-vaatimustenmukaisuus:<\/b> Onko olemassa selke\u00e4 &#8221;oikeutettu etu&#8221; tai suostumuskehys?<\/li>\n<li><b>Palkitsemisl\u00e4ht\u00f6isyys:<\/b> K\u00e4ytet\u00e4\u00e4nk\u00f6 oivalluksia &#8221;unohdettujen sankareiden&#8221; juhlistamiseen?<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"Conclusion: Visibility Without Violation\">Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s: N\u00e4kyvyytt\u00e4 ilman loukkauksia<\/h3>\n<p>Sinun ei tarvitse valita yksityisyyden ja n\u00e4kyvyyden v\u00e4lill\u00e4. Voit saada molemmat.<\/p>\n<p>Itse asiassa tietosuojatietoisin liike, jonka voit tehd\u00e4, on lopettaa arvailu ja alkaa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 objektiivista, koostettua dataa arvokkaimpien ihmistesi suojelemiseen. &#8221;Piilossa olevat johtajasi&#8221; kantavat organisaatiosi painoa. V\u00e4hint\u00e4 mit\u00e4 voit tehd\u00e4, on laittaa valot p\u00e4\u00e4lle \u2013 kunnioittavasti \u2013 jotta voit sanoa &#8221;Kiitos&#8221;.<\/p>\n<p>Oletko valmis l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n piilossa olevat johtajasi turvallisesti?<br \/>\nKeskustellaan siit\u00e4, kuinka toteuttaa GDPR-yhteensopiva ONA organisaatiossasi.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/contacts\/\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\">Varaa ilmainen konsultaatio t\u00e4st\u00e4<\/a>\n<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"References &#038; Data Sources\"><b>L\u00e4hteet<\/b><\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/www.google.com\/search?q=https:\/\/hbr.org\/2020\/09\/the-overlooked-key-to-leading-through-chaos\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\" data-wpel-link=\"external\" rel=\"nofollow external noopener noreferrer\">Harvard Business Review: &#8221;The Overlooked Key to Leading Through Chaos&#8221; (Rob Cross verkostoanalyysista)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/focus\/human-capital-trends\/2018.html\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\" data-wpel-link=\"external\" rel=\"nofollow external noopener noreferrer\">Deloitte Insights: &#8221;The rise of the social enterprise: 2018 Global Human Capital Trends&#8221; (ONA-metodologia)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.google.com\/search?q=https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/connectivity-culture-and-contribution\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\" data-wpel-link=\"external\" rel=\"nofollow external noopener noreferrer\">McKinsey &#038; Company: &#8221;Connectivity, culture, and contribution: The new role of HR&#8221;<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/gdpr.eu\/\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\" data-wpel-link=\"external\" rel=\"nofollow external noopener noreferrer\">GDPR.eu: &#8221;Complete Guide to GDPR Compliance&#8221;<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/sloanreview.mit.edu\/article\/how-to-make-your-people-analytics-ethical\/\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\" data-wpel-link=\"external\" rel=\"nofollow external noopener noreferrer\">MIT Sloan Management Review: &#8221;How to Make Your People Analytics Ethical&#8221;<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<link href=\"\/css\/responsive-stacktable.css\" rel=\"stylesheet\"><script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/validator.min.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/form-scripts.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/stacktable.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/custom-stacktable.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/coins.albimarketing.com\/albi\/web\/js\/custom-stacktable.js\"><\/script><br \/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Piilossa olevat johtajat pit\u00e4v\u00e4t yrityksesi hengiss\u00e4: Kuinka l\u00f6yt\u00e4\u00e4 heid\u00e4t vakoilematta &#8221;Hiljainen arkkitehti&#8221; -dilemma Aktiivinen vs. passiivinen ONA: Eron ymm\u00e4rt\u00e4minen Vakoilumyytti: Sis\u00e4lt\u00f6 vs. metatiedot Oletusarvoinen tietosuoja: Pohjoismainen standardi Tarkistuslista: Onko analytiikkastrategiasi eettinen? Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s: N\u00e4kyvyytt\u00e4 ilman loukkauksia Hybridity\u00f6n aikakaudella johtajia vainoaa kaksi ristiriitaista pelkoa. Ensimm\u00e4inen on pelko n\u00e4kym\u00e4tt\u00f6myydest\u00e4: &#8221;En tied\u00e4, kuka et\u00e4tiimeiss\u00e4ni oikeasti tekee tulosta.&#8221; Toinen on [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1298,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"saved_in_kubio":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[1032,1080,991,1079,1081,867,1065,588],"class_list":["post-1297","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-researches-and-theory","tag-albimarkkinointi","tag-henkiloston-hyvinvointi","tag-ihmisanalytiikka","tag-organisaation-elinvoima","tag-pohjoismainen-johtaminen","tag-sosiaalinen-paaoma","tag-tyon-tulevaisuus-2026","tag-tyouupumuksen-ehkaisy"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1297","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1297"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1297\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1299,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1297\/revisions\/1299"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1298"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1297"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1297"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1297"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}