{"id":486,"date":"2024-07-12T14:59:31","date_gmt":"2024-07-12T14:59:31","guid":{"rendered":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/?p=486"},"modified":"2024-07-12T14:59:31","modified_gmt":"2024-07-12T14:59:31","slug":"hrn-mullistaminen-tekoalylla-kaytannon-opas-toteutukseen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/hrn-mullistaminen-tekoalylla-kaytannon-opas-toteutukseen\/","title":{"rendered":"HR:n mullistaminen teko\u00e4lyll\u00e4: K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n opas toteutukseen"},"content":{"rendered":"<link rel=\"stylesheet\" href=\"\/\/netdna.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.2\/css\/bootstrap.min.css\">\n<style>h4{color:#303030 !important;}ul li, ol li {padding-bottom: 15px;}<\/style>\n<h1>HR:n mullistaminen teko\u00e4lyll\u00e4: K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n opas toteutukseen<\/h1>\n<h3>Johdanto: Teko\u00e4lyn haaste HR:ss\u00e4<\/h3>\n<p>Kuvittele t\u00e4m\u00e4: Olet HR-johtaja, jonka teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on parantaa tehokkuutta, v\u00e4hent\u00e4\u00e4 ennakkoluuloja ja parantaa ty\u00f6ntekij\u00e4kokemusta. Mutta miten voit saavuttaa n\u00e4m\u00e4 tavoitteet rajallisin resurssein ja kasvavien vastuiden kanssa? Vastaus piilee teko\u00e4lyss\u00e4 (AI).<br \/>\nTeko\u00e4lyn k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto HR:ss\u00e4 ei kuitenkaan ole ongelmatonta. Deloitten tekem\u00e4n tuoreen tutkimuksen mukaan 72 % HR-ammattilaisista uskoo teko\u00e4lyn mullistavan heid\u00e4n toimintansa, mutta vain 31 % kokee olevansa valmis k\u00e4sittelem\u00e4\u00e4n t\u00e4t\u00e4 muutosta. Miten siis voit navigoida onnistuneesti teko\u00e4lymaisemassa ja valjastaa sen potentiaalin organisaatiollesi?<\/p>\n<h3>Teko\u00e4lyn roolin ymm\u00e4rt\u00e4minen HR:ss\u00e4<\/h3>\n<p>Ennen syventymist\u00e4 toteutukseen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 teko\u00e4lyn erilaiset sovellukset HR:ss\u00e4<\/p>\n<h4>Rekrytointi ja lahjakkuuksien hankinta<\/h4>\n<ul>\n<li>Ansioluetteloiden seulonta ja ehdokkaiden yhteensovittaminen<\/li>\n<li>Chatbotit ehdokkaiden sitouttamiseen<\/li>\n<li>Ennakoiva analytiikka ty\u00f6voimasuunnitteluun<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Ty\u00f6ntekij\u00f6iden perehdytys ja koulutus<\/h3>\n<ul>\n<li>Henkil\u00f6kohtaiset oppimispolut<\/li>\n<li>Virtuaaliset assistentit ty\u00f6ntekij\u00f6iden tukemiseen<\/li>\n<li>Koulutusmoduulien pelillist\u00e4minen<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Suorituskyvyn hallinta ja sitoutuminen<\/h3>\n<ul>\n<li>Jatkuva palaute ja valmennus<\/li>\n<li>Ty\u00f6ntekij\u00e4kyselyiden sentimenttianalyysi<\/li>\n<li>Poistuman ennustaminen ja s\u00e4ilytt\u00e4misstrategiat<\/li>\n<\/ul>\n<p>Automatisoimalla toistuvia teht\u00e4vi\u00e4, tarjoamalla datavetoisia oivalluksia ja parantamalla ty\u00f6ntekij\u00e4kokemusta, teko\u00e4lyll\u00e4 on potentiaalia mullistaa HR-prosessit. Onnistunut toteutus vaatii kuitenkin strategista l\u00e4hestymistapaa.<\/p>\n<h3>Teko\u00e4lyn k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton tiekartan rakentaminen<\/h3>\n<p>Jotta teko\u00e4ly voidaan integroida tehokkaasti HR-prosesseihin, harkitse seuraavia vaiheita:<\/p>\n<ol>\n<li>Tunnista keskeiset kipupisteet: M\u00e4\u00e4rit\u00e4 tarkat alueet, joilla teko\u00e4ly voi tuottaa merkitt\u00e4vimm\u00e4n vaikutuksen. Onko se rekrytoinnin virtaviivaistaminen, ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumisen parantaminen vai lahjakkuuksien hallinnan optimointi?<\/li>\n<li>sitoutumisen parantaminen vai lahjakkuuksien hallinnan optimointi?<br \/>\nArvioi datan valmius: Teko\u00e4ly nojaa korkealaatuiseen, strukturoituun dataan. Arvioi nykyinen HR-datamaisemasi ja puutu mahdollisiin puutteisiin tai ep\u00e4johdonmukaisuuksiin.<\/li>\n<li>Valitse oikeat ty\u00f6kalut: Valitse teko\u00e4lyratkaisut, jotka vastaavat organisaatiosi tarpeita, budjettia ja IT-infrastruktuuria. Ota huomioon skaalautuvuus, integrointimahdollisuudet ja k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4kokemus.<\/li>\n<li>Foster a Data-Driven Culture: Encourage HR teams to embrace data-driven decision-making and provide necessary training on AI tools and concepts.<\/li>\n<li>Edist\u00e4 datavetoista kulttuuria: Kannusta HR-tiimej\u00e4 omaksumaan datavetoinen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ja tarjoa tarvittavaa koulutusta teko\u00e4lyty\u00f6kaluista ja -k\u00e4sitteist\u00e4<\/li>\n<li>Varmista eettinen ja puolueeton teko\u00e4ly: Toteuta toimenpiteit\u00e4 ennakkoasenteiden lievent\u00e4miseksi teko\u00e4lyalgoritmeissa, kuten monipuoliset koulutustiedot ja s\u00e4\u00e4nn\u00f6lliset tarkastukset. Priorisoi l\u00e4pin\u00e4kyvyys ja oikeudenmukaisuus teko\u00e4lyn ohjaamissa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiss\u00e4.<\/li>\n<li>Mittaa ja iteroi: Aseta selke\u00e4t mittarit teko\u00e4lyn vaikutuksen arvioimiseksi HR-prosesseissa. Seuraa jatkuvasti suorituskyky\u00e4, ker\u00e4\u00e4 palautetta ja tarkenna l\u00e4hestymistapaasi tarpeen mukaan<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Tosiel\u00e4m\u00e4n menestystarinoita<\/h3>\n<p>Havainnollistaaksemme teko\u00e4lyn mullistavaa voimaa HR:ss\u00e4, tarkastellaan kahta tapaustutkimusta:<\/p>\n<h3>Unileverin teko\u00e4lypohjainen rekrytointi<\/h3>\n<p>Globaali kulutustavaraj\u00e4tti Unilever otti k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n teko\u00e4lyvetoisen rekrytointiprosessin, joka sis\u00e4lsi pelillistettyj\u00e4 arviointeja, videohaastatteluja ja ennakoivaa analytiikkaa. Tulokset olivat vaikuttavia<\/p>\n<ul>\n<li>75% v\u00e4hennys rekrytointiajassa<\/li>\n<li>50% lis\u00e4ys hakijoiden monimuotoisuudessa<\/li>\n<li>90% tarkkuus ehdokkaiden suorituskyvyn ennustamisessa<\/li>\n<\/ul>\n<h3>IBM:n Watson-voimainen ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutuminen<\/h3>\n<p>IBM hy\u00f6dynsi Watson-teko\u00e4lyalustaa analysoidakseen ty\u00f6ntekij\u00f6iden mielipiteit\u00e4 ja tarjotakseen henkil\u00f6kohtaista valmennusta. Tulokset olivat merkitt\u00e4vi\u00e4:<\/p>\n<ul>\n<li>20% parannus ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumispisteiss\u00e4<\/li>\n<li>10% v\u00e4hennys poistumisasteissa<\/li>\n<li>107 miljoonan dollarin kustannuss\u00e4\u00e4st\u00f6t kahden vuoden aikana<\/li>\n<\/ul>\n<p>N\u00e4m\u00e4 menestystarinat osoittavat teko\u00e4lyn konkreettiset hy\u00f6dyt HR:ss\u00e4, kun se toteutetaan strategisesti ja keskittyen ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen.<\/p>\n<h3>Yhteenveto: Kohti teko\u00e4lyvoimaista HR:n tulevaisuutta<\/h3>\n<p>Teko\u00e4lyn k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto HR-prosesseissa ei ole en\u00e4\u00e4 futuristinen k\u00e4site &#8211; se on v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6myys organisaatioille, jotka pyrkiv\u00e4t pysym\u00e4\u00e4n kilpailukykyisin\u00e4 digitaalisella aikakaudella. Ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 teko\u00e4lyn potentiaalin, rakentamalla vankan toteutuksen tiekartan ja oppimalla tosiel\u00e4m\u00e4n menestyksist\u00e4, HR-johtajat voivat valjastaa teko\u00e4lyn voiman tehokkuuden, oikeudenmukaisuuden ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyyden edist\u00e4miseksi.<br \/>\nMuista, ett\u00e4 teko\u00e4ly ei korvaa ihmisasiantuntemusta, vaan se on ty\u00f6kalu HR-ammattilaisten t\u00e4ydent\u00e4miseksi ja voimaannuttamiseksi. L\u00f6yt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 oikean tasapainon teknologian ja inhimillisen kosketuksen v\u00e4lill\u00e4 voit luoda teko\u00e4lyvoimaisen HR-toiminnon, joka on sek\u00e4 tehokas ett\u00e4 empaattinen.<br \/>\nOletko siis valmis aloittamaan teko\u00e4lymatkasi ja mullistamaan HR-prosessisi? Tulevaisuuden ty\u00f6 odottaa.<\/p>\n<p><b>Sources<\/b><\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/www.koneqt.com\/ai-in-hr-how-to-utilise\/\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">Revolutionizing HR: Your Guide to Harnessing AI&#8217;s Potential in the Workplace<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/ai-revolution-hr-how-artificial-intelligence-reshaping-way-we-7lyoc\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">The AI Revolution in HR: How Artificial Intelligence is Reshaping the Way We Work<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.reworked.co\/employee-experience\/tips-for-wary-hr-leaders-to-get-started-with-ai-implementation\/\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">6 Best Practices for Integrating AI Into Your HR Workflows<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.techfunnel.com\/hr-tech\/ai-in-hr-guide\/\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">AI in HR: Streamlining Processes | Techfunnel<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.mcs-selection.it\/en\/how-artificial-intelligence-is-revolutionising-hr\/\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">How Artificial Intelligence is Revolutionising HR<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<div class=\"metadata-item\" style=\"margin: 45px 0 35px; font-size: 20px; line-height: 20px; font-weight: 600; font-family: Poppins; padding-top: 35px; border-top: 1px solid #f5f8fb;\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/olesyabatog\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img class=\"lazy loaded\" decoding=\"async\" style=\"width: 100px; margin-right: 15px; border-radius: 20%;\" src=\"https:\/\/albimarketing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/b1127d96-c309-44ce-aff2-119f7a30f2ab.jpg\" data-src=\"https:\/\/albimarketing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/b1127d96-c309-44ce-aff2-119f7a30f2ab.jpg\" data-was-processed=\"true\"><span style=\"display: inline-block; margin-top: 30px; vertical-align: top; color: #4a57bf; font-size: 20px; line-height: 20px; font-weight: 500; font-family: Poppins;\">Olesya Batog, Business Strategist and Innovation Consultant<\/span><\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>HR:n mullistaminen teko\u00e4lyll\u00e4: K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n opas toteutukseen Johdanto: Teko\u00e4lyn haaste HR:ss\u00e4 Kuvittele t\u00e4m\u00e4: Olet HR-johtaja, jonka teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on parantaa tehokkuutta, v\u00e4hent\u00e4\u00e4 ennakkoluuloja ja parantaa ty\u00f6ntekij\u00e4kokemusta. Mutta miten voit saavuttaa n\u00e4m\u00e4 tavoitteet rajallisin resurssein ja kasvavien vastuiden kanssa? Vastaus piilee teko\u00e4lyss\u00e4 (AI). Teko\u00e4lyn k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto HR:ss\u00e4 ei kuitenkaan ole ongelmatonta. Deloitten tekem\u00e4n tuoreen tutkimuksen mukaan 72 % HR-ammattilaisista [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":487,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"saved_in_kubio":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[112,80,113,111],"class_list":["post-486","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-researches-and-theory","tag-hr-automaatio","tag-hr-teknologia","tag-keinoaly","tag-tekoaly-henkilostohallinnossa"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/486","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=486"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/486\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":488,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/486\/revisions\/488"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/487"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=486"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=486"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=486"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}