{"id":628,"date":"2024-10-14T14:55:54","date_gmt":"2024-10-14T14:55:54","guid":{"rendered":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/?p=628"},"modified":"2024-10-14T14:55:54","modified_gmt":"2024-10-14T14:55:54","slug":"datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/","title":{"rendered":"Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina"},"content":{"rendered":"<link rel=\"stylesheet\" href=\"\/\/netdna.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.2\/css\/bootstrap.min.css\"><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/3.3.7\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/maxcdn.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/twitter-bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><br \/>\n<style>h4{color:#303030 !important;}ul li, ol li {padding-bottom: 15px;}\n@media screen and (max-width: 992px) {\n    .stacktable.small-only {\n        -webkit-filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px);\n        filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px);\n        margin-bottom: 20px;\n    }\n    .st-key {\n        font-weight: bold;\n        color: #fff;\n        background-color: #7b6af4 !important;\n        border-top: 1px solid #ddd !important;\n    }\n.st-val {\n    width: 49%;\n    padding-left: 1%;\n    background: #fff;\n    border-top: 1px solid #ddd !important;\n}\n}\n<\/style>\n<h1>Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina<\/h1>\n<ul>\n<li><a href=\"#The Imperative for Data-Driven HR\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Datal\u00e4ht\u00f6isen HR:n v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6myys<\/a>\n    <\/li>\n<li><a href=\"#Key Benefits of Data-Driven HR\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Datal\u00e4ht\u00f6isen HR:n keskeiset hy\u00f6dyt<\/a>\n    <\/li>\n<li><a href=\"#Essential Metrics for Strategic HR Decision-Making\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Olennaiset mittarit strategiseen HR-p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon<\/a>\n    <\/li>\n<li><a href=\"#Workforce Productivity Metrics\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Ty\u00f6voiman tuottavuusmittarit<\/a>\n    <\/li>\n<li><a href=\"#Talent Acquisition and Retention\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Lahjakkuuksien hankinta ja pysyvyys<\/a>\n    <\/li>\n<li><a href=\"#Employee Engagement and Culture\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutuminen ja kulttuuri<\/a>\n    <\/li>\n<li><a href=\"#Learning and Development\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Oppiminen ja kehitys<\/a>\n    <\/li>\n<li><a href=\"#Diversity, Equity, and Inclusion\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Monimuotoisuus, tasa-arvo ja osallisuus<\/a>\n    <\/li>\n<li><a href=\"#Overcoming Challenges in Implementing Data-Driven HR\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Datal\u00e4ht\u00f6isen HR:n toteuttamisen haasteiden voittaminen<\/a>\n<ol style=\"padding-top: 15px;\">\n<li><a href=\"#Invest in HR Technology Infrastructure\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Investoi HR-teknologiainfrastruktuuriin<\/a>\n           <\/li>\n<li><a href=\"#Upskill HR Teams\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Kehit\u00e4 HR-tiimien osaamista<\/a>\n           <\/li>\n<li><a href=\"#Start Small and Scale\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Aloita pienest\u00e4 ja skaalaa<\/a>\n           <\/li>\n<li><a href=\"#Prioritize Data Governance and Ethics\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Priorisoi datan hallintaa ja etiikkaa<\/a>\n           <\/li>\n<li><a href=\"#Partner with IT and Finance\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Tee yhteisty\u00f6t\u00e4 IT:n ja talousosaston kanssa<\/a>\n           <\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><a href=\"#Case Studies: Data-Driven HR in Action\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Tapaustutkimukset: Datal\u00e4ht\u00f6inen HR k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#IBM: Skills-Based Workforce Planning\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">IBM: Osaamisperusteinen ty\u00f6voiman suunnittelu<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Unilever: Data-Driven Diversity and Inclusion\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Unilever: Datal\u00e4ht\u00f6inen monimuotoisuus ja osallisuus<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Best Practices for Leveraging HR Analytics Tools\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Parhaat k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t HR-analytiikkaty\u00f6kalujen hy\u00f6dynt\u00e4miseen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Emerging Trends in HR Data and Analytics\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Nousevat trendit HR-datassa ja analytiikassa<\/a>\n<ol style=\"padding-top: 15px;\">\n<li><a href=\"#Predictive and Prescriptive Analytics\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Ennustava ja ohjaava analytiikka<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Natural Language Processing (NLP)\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Luonnollisen kielen k\u00e4sittely (NLP)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Organizational Network Analysis (ONA)\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Organisaation verkostoanalyysi (ONA)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Continuous Listening\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Jatkuva kuuntelu<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#AI-Powered Decision Support\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Teko\u00e4lyavusteinen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon tuki<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><a href=\"#Innovative HR Tools for Data-Driven Strategies\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Innovatiivisia HR-ty\u00f6kaluja datal\u00e4ht\u00f6isiin strategioihin<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Conclusion: Embracing the Data-Driven Future of HR\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s: Datal\u00e4ht\u00f6isen HR:n tulevaisuuden omaksuminen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Nykyp\u00e4iv\u00e4n ep\u00e4vakaassa liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 HR-johtajat kohtaavat kriittisen haasteen: kuinka tehd\u00e4 strategisia ty\u00f6voimap\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ennenn\u00e4kem\u00e4tt\u00f6m\u00e4n ep\u00e4varmuuden keskell\u00e4. Nopean teknologisen muutoksen, muuttuvien ty\u00f6ntekij\u00f6iden odotusten ja taloudellisen ep\u00e4vakauden aikana perinteiset HR-l\u00e4hestymistavat eiv\u00e4t en\u00e4\u00e4 riit\u00e4. Miten HR-ammattilaiset voivat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 dataa navigoidakseen t\u00e4ss\u00e4 monimutkaisuudessa ja tuottaakseen liiketoiminta-arvoa? T\u00e4m\u00e4 artikkeli tutkii, kuinka datal\u00e4ht\u00f6isten HR-k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen omaksuminen voi muuttaa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa, optimoida lahjakkuusstrategioita ja asemoida organisaatiot menestym\u00e4\u00e4n ep\u00e4varmoina aikoina.<\/p>\n<h3 id=\"The Imperative for Data-Driven HR\">Datal\u00e4ht\u00f6isen HR:n v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6myys<\/h3>\n<p>COVID-19-pandemia kiihdytti olemassa olevia trendej\u00e4 kohti digitaalista muutosta ja et\u00e4ty\u00f6t\u00e4, muuttaen perustavanlaatuisesti itse ty\u00f6n luonnetta. McKinseyn vuoden 2021 tutkimus osoitti, ett\u00e4 85% yrityksist\u00e4 nopeutti ty\u00f6ntekij\u00f6iden vuorovaikutuksen ja yhteisty\u00f6n digitalisointia pandemian aikana, kun taas 67% nopeutti automaation ja teko\u00e4lyn k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa[McKinsey, 2021]. HR-johtajille n\u00e4m\u00e4 seismiset muutokset vaativat ketter\u00e4mp\u00e4\u00e4, n\u00e4ytt\u00f6\u00f6n perustuvaa l\u00e4hestymistapaa ty\u00f6voiman suunnitteluun ja johtamiseen.<br \/>\n&#8221;Nykyp\u00e4iv\u00e4n nopeatahtisessa liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 HR ei voi en\u00e4\u00e4 luottaa vaistonvaraiseen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon tai vanhentuneisiin vuosittaisiin prosesseihin&#8221;, sanoo tohtori John Boudreau, emeritusprofessori johtamisen ja organisaation alalta University of Southern Californiasta. &#8221;Datal\u00e4ht\u00f6inen HR mahdollistaa johtajille nopeampien, tarkempien p\u00e4\u00e4t\u00f6sten tekemisen, jotka ovat linjassa nopeasti kehittyvien liiketoimintatarpeiden kanssa.&#8221;<br \/>\nItse asiassa organisaatiot, joilla on vahvat henkil\u00f6st\u00f6analytiikan kyvykkyydet, n\u00e4kev\u00e4t 82% korkeamman kolmen vuoden keskim\u00e4\u00e4r\u00e4isen voiton verrattuna matalan kypsyystason vertaisiinsa[Bersin, 2022]. T\u00e4st\u00e4 selke\u00e4st\u00e4 liiketoimintaperusteesta huolimatta vain 29% HR-ammattilaisista raportoi omaavansa vahvat data-analyysitaidot[SHRM, 2022]. T\u00e4m\u00e4 osaamiskuilu edustaa sek\u00e4 haastetta ett\u00e4 mahdollisuutta eteenp\u00e4in katsoville HR-johtajille.\n<\/p>\n<h3 id=\"Key Benefits of Data-Driven HR\">Datal\u00e4ht\u00f6isen HR:n keskeiset hy\u00f6dyt<\/h3>\n<ul>\n<li>Parantunut ty\u00f6voiman suunnittelu ja lahjakkuuksien hankinta<\/li>\n<li>Tehostunut ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutuminen ja pysyvyys<\/li>\n<li>Tehokkaampi suorituskyvyn johtaminen<\/li>\n<li>Optimoidut oppimis- ja kehitysohjelmat<\/li>\n<li>Paremmat monimuotoisuuden, tasa-arvon ja osallisuuden tulokset<\/li>\n<li>Lis\u00e4\u00e4ntynyt yleinen HR:n tehokkuus ja strateginen vaikutus<\/li>\n<\/ul>\n<p>Omaksumalla datal\u00e4ht\u00f6iset k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t HR voi siirty\u00e4 perinteisest\u00e4 hallinnollisesta roolistaan todelliseksi strategiseksi kumppaniksi liiketoiminnalle. Seuraavat osiot tutkivat, kuinka toteuttaa t\u00e4m\u00e4 l\u00e4hestymistapa tehokkaasti.<\/p>\n<h3 id=\"Essential Metrics for Strategic HR Decision-Making\">Olennaiset mittarit strategiseen HR-p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon<\/h3>\n<p>Strategisen arvon tuottamiseksi HR-johtajien on keskitytt\u00e4v\u00e4 mittareihin, jotka vaikuttavat suoraan liiketoiminnan tuloksiin. Vaikka perinteiset HR-mittarit kuten rekrytointiaika ja vaihtuvuus ovat edelleen relevantteja, tarvitaan kehittyneempi\u00e4 KPI:ta korkean tason p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon tueksi.<\/p>\n<h3 id=\"Workforce Productivity Metrics\">Ty\u00f6voiman tuottavuusmittarit<\/h3>\n<ul>\n<li>Liikevaihto per ty\u00f6ntekij\u00e4<\/li>\n<li>Voitto per ty\u00f6ntekij\u00e4<\/li>\n<li>Inhimillisen p\u00e4\u00e4oman ROI: (Liikevaihto &#8211; (Liiketoiminnan kulut &#8211; Henkil\u00f6st\u00f6kulut)) \/ Henkil\u00f6st\u00f6kulut<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"Talent Acquisition and Retention\">Lahjakkuuksien hankinta ja pysyvyys<\/h3>\n<ul>\n<li>Rekrytoinnin laatu: Uusien ty\u00f6ntekij\u00f6iden suoritusarviot 6-12 kuukauden j\u00e4lkeen<\/li>\n<li>Rekrytointikanavan laatu: Suoritustaso ja pysyvyys rekrytointikanavittain<\/li>\n<li>Huippuosaajien pysyvyysaste vs. yleinen pysyvyysaste<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"Employee Engagement and Culture\">Ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutuminen ja kulttuuri<\/h3>\n<ul>\n<li>eNPS (Employee Net Promoter Score)<\/li>\n<li>Sitoutumiskyselyjen tulokset korreloituna liiketoimintayksik\u00f6n suorituskykyyn<\/li>\n<li>Kulttuurin yhteensopivuuspistem\u00e4\u00e4r\u00e4: % ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4, joiden k\u00e4ytt\u00e4ytyminen on linjassa ydinarvojen kanssa<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"Learning and Development\">Oppiminen ja kehitys<\/h3>\n<ul>\n<li>L&#038;D ROI: (Ohjelman hy\u00f6dyt &#8211; Ohjelman kustannukset) \/ Ohjelman kustannukset<\/li>\n<li>Osaamiskuilun sulkemisnopeus: % v\u00e4hennys tunnistetuissa osaamiskuiluissa ajan my\u00f6t\u00e4<\/li>\n<li>Koulutusohjelman vaikutus suorituskykyyn: Suorituskykymittarit ennen ja j\u00e4lkeen koulutuksen<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"Diversity, Equity, and Inclusion\">Monimuotoisuus, tasa-arvo ja osallisuus<\/h3>\n<ul>\n<li>Edustus demografisittain organisaation eri tasoilla<\/li>\n<li>Palkkatasa-arvon suhde: Aliedustettujen ryhmien palkkaus vs. enemmist\u00f6ryhm\u00e4t<\/li>\n<li>Osallisuusindeksi: Yhdistelm\u00e4pistem\u00e4\u00e4r\u00e4 sitoutumiskyselyn osallisuuteen liittyvist\u00e4 kysymyksist\u00e4<\/li>\n<\/ul>\n<p>Taulukko 1: Keskeiset HR-mittarit strategiseen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon<\/p>\n<table id=\"card-table\" class=\"table table-condensed table-hover table-striped\" style=\"-webkit-box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);-moz-box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Mittarikategoria<\/th>\n<th>Esimerkkimittarit<\/th>\n<th>Liiketoimintavaikutus<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Ty\u00f6voiman tuottavuus<\/td>\n<td>Liikevaihto per ty\u00f6ntekij\u00e4, Inhimillisen p\u00e4\u00e4oman ROI<\/td>\n<td>Yhdist\u00e4\u00e4 suoraan HR-aloitteet taloudelliseen suorituskykyyn<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Lahjakkuuksien hankinta &#038; pysyvyys<\/td>\n<td>Rekrytoinnin laatu, Huippuosaajien pysyvyysaste<\/td>\n<td>Varmistaa keskittymisen huippuosaajien houkuttelemiseen ja pit\u00e4miseen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutuminen<\/td>\n<td>eNPS, Sitoutumisen ja suorituskyvyn korrelaatio<\/td>\n<td>Yhdist\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden tuntemukset liiketoiminnan tuloksiin<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Oppiminen &#038; kehitys<\/td>\n<td>L&#038;D ROI, Osaamiskuilun sulkemisnopeus<\/td>\n<td>Osoittaa koulutusinvestointien vaikutuksen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Monimuotoisuus, tasa-arvo &#038; osallisuus<\/td>\n<td>Edustus tasoittain, Osallisuusindeksi<\/td>\n<td>Tukee monimuotoisten, korkean suorituskyvyn tiimien luomista<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"font-style: italic;\">L\u00e4hde: Tekij\u00e4n kokoama Deloitte Human Capital Trends 2021 ja SHRM HR Metrics Handbook -julkaisujen pohjalta<\/p>\n<h3 id=\"Overcoming Challenges in Implementing Data-Driven HR\">Datal\u00e4ht\u00f6isen HR:n toteuttamisen haasteiden voittaminen<\/h3>\n<p>Vaikka datal\u00e4ht\u00f6isen HR:n hy\u00f6dyt ovat selke\u00e4t, toteutus kohtaa usein merkitt\u00e4vi\u00e4 esteit\u00e4. PwC:n vuoden 2022 tutkimus osoitti, ett\u00e4 84 % HR-johtajista ei luota HR-dataansa[PwC, 2022]. Yleisi\u00e4 haasteita ovat:<\/p>\n<ol>\n<li>Datan laatu- ja integraatio-ongelmat<\/li>\n<li>Analyyttisten taitojen puute HR-tiimeiss\u00e4<\/li>\n<li>Muutosvastarinta perinteisilt\u00e4 HR-ammattilaisilta<\/li>\n<li>Yksityisyyteen ja eettisyyteen liittyv\u00e4t huolet ty\u00f6ntekij\u00e4datassa<\/li>\n<li>Vaikeus osoittaa ROI investointien varmistamiseksi<\/li>\n<\/ol>\n<p>N\u00e4iden haasteiden voittamiseksi HR-johtajat voivat ryhty\u00e4 seuraaviin toimiin:<\/p>\n<h4 id=\"Invest in HR Technology Infrastructure\">1. Investoi HR-teknologiainfrastruktuuriin<\/h4>\n<p>Modernit HRIS- ja henkil\u00f6st\u00f6analytiikka-alustat ovat v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4 ty\u00f6voimadatan tehokkaaseen ker\u00e4\u00e4miseen, integrointiin ja analysointiin. Pilvipohjaisia ratkaisuja kuten Workday, SAP SuccessFactors ja Oracle HCM tarjoavat tehokkaita analytiikkaominaisuuksia valmiina.<\/p>\n<h4 id=\"Upskill HR Teams\">2. Kehit\u00e4 HR-tiimien osaamista<\/h4>\n<p>Kehit\u00e4 datalukutaitoa ja analyyttisia taitoja koko HR-funktiossa koulutusohjelmien ja strategisen rekrytoinnin avulla. Harkitse omistautuneiden henkil\u00f6st\u00f6analytiikkaroolien luomista datal\u00e4ht\u00f6isten aloitteiden johtamiseen.<\/p>\n<h4 id=\"Start Small and Scale\">3. Aloita pienest\u00e4 ja skaalaa<\/h4>\n<p>Aloita pilottiprojekteilla, jotka keskittyv\u00e4t tiettyihin liiketoimintaongelmiin osoittaaksesi arvoa nopeasti. K\u00e4yt\u00e4 varhaisia voittoja momentumin rakentamiseen ja lis\u00e4investointien varmistamiseen.<\/p>\n<h4 id=\"Prioritize Data Governance and Ethics\">4. Priorisoi datan hallintaa ja etiikkaa<\/h4>\n<p>Luo selke\u00e4t k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t datan ker\u00e4\u00e4miseen, k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n ja yksityisyyteen. Ota laki- ja compliance-tiimit mukaan varhaisessa vaiheessa mahdollisten huolenaiheiden k\u00e4sittelemiseksi.<\/p>\n<h4 id=\"Partner with IT and Finance\">5. Tee yhteisty\u00f6t\u00e4 IT:n ja talousosaston kanssa<\/h4>\n<p>Tee tiivist\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 IT:n kanssa varmistaaksesi datan integraation ja j\u00e4rjestelmien yhteentoimivuuden. Ty\u00f6skentele talousosaston kanssa kehitt\u00e4\u00e4ksesi vankkoja ROI-malleja HR-aloitteille.<\/p>\n<h3 id=\"Case Studies: Data-Driven HR in Action\">Tapaustutkimukset: Datal\u00e4ht\u00f6inen HR k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4<\/h3>\n<h4 id=\"IBM: Skills-Based Workforce Planning\">IBM: Osaamisperusteinen ty\u00f6voiman suunnittelu<\/h4>\n<p>IBM kohtasi kriittisen osaamispulan nousevissa teknologioissa kuten teko\u00e4ly ja pilvipalvelut. K\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 &#8221;Blue Matching&#8221; -teko\u00e4lyj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4ns\u00e4, joka analysoi ty\u00f6ntekij\u00f6iden osaamisdataa ja uratoiveita, IBM pystyi:<\/p>\n<ul>\n<li>Sijoittamaan uudelleen 1000+ ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 kriittisiin rooleihin, s\u00e4\u00e4st\u00e4en 65M+ dollaria irtisanomiskustannuksissa<\/li>\n<li>Lis\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n sis\u00e4ist\u00e4 liikkuvuutta 15%<\/li>\n<li>Parantamaan ty\u00f6ntekij\u00f6iden pysyvyytt\u00e4 ja sitoutumispistem\u00e4\u00e4ri\u00e4<\/li>\n<\/ul>\n<p>Avain menestykseen: Osaamisdatan integrointi useista l\u00e4hteist\u00e4 (suoritusarviot, oppimisalustat, projektihistoriat) kattavien osaamisprofiilien luomiseksi.<\/p>\n<h4 id=\"Unilever: Data-Driven Diversity and Inclusion\">Unilever: Datal\u00e4ht\u00f6inen monimuotoisuus ja osallisuus<\/h4>\n<p>Unilever asetti kunnianhimoiset globaalit D&#038;I-tavoitteet, mutta kamppaili johdonmukaisen edistymisen kanssa. Toteuttamalla edistynytt\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6analytiikkaa he saavuttivat:<\/p>\n<ul>\n<li>50\/50 sukupuolijakauman johtoteht\u00e4viss\u00e4, l\u00e4ht\u00f6tilanteen ollessa 38% naisia<\/li>\n<li>46% johtoteht\u00e4vist\u00e4 aliedustettujen etnisten ryhmien hallussa Yhdysvalloissa<\/li>\n<li>2,5% nousu ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumispisteiss\u00e4<\/li>\n<\/ul>\n<p>Avain menestykseen: Yksityiskohtaisten monimuotoisuusdashboardien kehitt\u00e4minen johtajille, ennustavalla analytiikalla eri interventioiden vaikutusten mallintamiseksi.<\/p>\n<p>Taulukko 2: Datal\u00e4ht\u00f6isten HR-aloitteiden vaikutus<\/p>\n<table id=\"card-table2\" class=\"table table-condensed table-hover table-striped\" style=\"-webkit-box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);-moz-box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Yritys<\/th>\n<th>Haaste<\/th>\n<th>Datal\u00e4ht\u00f6inen ratkaisu<\/th>\n<th>Tulokset<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>IBM<\/td>\n<td>Osaamispula nousevissa teknologioissa<\/td>\n<td>Teko\u00e4lypohjainen osaamisten yhdist\u00e4minen ja uudelleensijoittaminen<\/td>\n<td>65M+ dollarin kustannuss\u00e4\u00e4st\u00f6t, 15 % nousu sis\u00e4isess\u00e4 liikkuvuudessa<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Unilever<\/td>\n<td>Ep\u00e4johdonmukainen D&#038;I-edistyminen<\/td>\n<td>Edistynyt D&#038;I-analytiikka ja ennustava mallinnus<\/td>\n<td>Saavutti 50\/50 sukupuolijakauman johtoteht\u00e4viss\u00e4, lis\u00e4si sitoutumista<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"font-style: italic;\">L\u00e4hteet: IBM Case Study (2021), Unilever Diversity Report (2022)<\/p>\n<h3 id=\"Best Practices for Leveraging HR Analytics Tools\">Parhaat k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t HR-analytiikkaty\u00f6kalujen hy\u00f6dynt\u00e4miseen<\/h3>\n<p>HR-analytiikka-aloitteiden vaikutuksen maksimoimiseksi harkitse seuraavia parhaita k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4:<\/p>\n<ol>\n<li>Linjaa liiketoimintastrategian kanssa: Varmista, ett\u00e4 HR-analytiikkaprojektit tukevat suoraan keskeisi\u00e4 liiketoimintatavoitteita.<\/li>\n<li>Keskity toimintakelpoisiin oivalluksiin: Priorisoi analyyseja, jotka johtavat selkeisiin, toteutettaviin suosituksiin.<\/li>\n<li>Yhdist\u00e4 useita datal\u00e4hteit\u00e4: Integroi HR-data taloudellisen, operatiivisen ja ulkoisen markkinadatan kanssa saadaksesi rikkaampia oivalluksia.<\/li>\n<li>K\u00e4yt\u00e4 visualisointity\u00f6kaluja: Esit\u00e4 data selke\u00e4ss\u00e4, visuaalisesti vaikuttavassa muodossa sitouttaaksesi sidosryhmi\u00e4.<\/li>\n<li>Demokratisoi datan p\u00e4\u00e4sy: Tarjoa itsepalveluanalytiikkaty\u00f6kaluja valtuuttaaksesi HR-liiketoimintakumppaneita ja linjaesimiehi\u00e4.<\/li>\n<li>Iteroi jatkuvasti: Tarkista ja hienos\u00e4\u00e4d\u00e4 analytiikkamalleja s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti uuden datan ja muuttuvien liiketoimintatarpeiden perusteella.<\/li>\n<li>Investoi muutosjohtamiseen: Tue datal\u00e4ht\u00f6iseen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon siirtymisen kulttuurista muutosta viestinn\u00e4n ja koulutuksen avulla.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 id=\"Emerging Trends in HR Data and Analytics\">Nousevat trendit HR-datassa ja analytiikassa<\/h3>\n<p>HR-analytiikan kypsyess\u00e4 on nousemassa useita j\u00e4nnitt\u00e4vi\u00e4 trendej\u00e4:<\/p>\n<h4 id=\"Predictive and Prescriptive Analytics\">1. Ennustava ja ohjaava analytiikka<\/h4>\n<p>Siirtyminen kuvailevasta analytiikasta tulevien trendien ennustamiseen ja tiettyjen toimenpiteiden suosittelemiseen. Esimerkiksi huippusuoriutujien l\u00e4ht\u00f6riskin ennustaminen ja henkil\u00f6kohtaisten pysyvyysstrategioiden ehdottaminen.<\/p>\n<h4 id=\"Natural Language Processing (NLP)\">2. Luonnollisen kielen k\u00e4sittely (NLP)<\/h4>\n<p>J\u00e4sent\u00e4m\u00e4tt\u00f6m\u00e4n datan analysointi l\u00e4hteist\u00e4 kuten ty\u00f6ntekij\u00f6iden palautekyselyt, suoritusarvioinnit ja sosiaalinen media syvempien oivallusten saamiseksi ty\u00f6ntekij\u00f6iden tuntemuksista ja kulttuurista.<\/p>\n<h4 id=\"Organizational Network Analysis (ONA)\">3. Organisaation verkostoanalyysi (ONA)<\/h4>\n<p>Ep\u00e4virallisten viestint\u00e4- ja yhteisty\u00f6verkostojen kartoittaminen avainvaikuttajien tunnistamiseksi, tiimien tehokkuuden parantamiseksi ja organisaatiorakenteen optimoimiseksi.<\/p>\n<h4 id=\"Continuous Listening\">4. Jatkuva kuuntelu<\/h4>\n<p>Vuosittaisten sitoutumiskyselyjen korvaaminen tihe\u00e4mmill\u00e4 pulssitutkimuksilla ja reaaliaikaisella mielipideanalyysill\u00e4 nopeamman reagoinnin mahdollistamiseksi ty\u00f6ntekij\u00f6iden tarpeisiin.<\/p>\n<h4 id=\"AI-Powered Decision Support\">5. Teko\u00e4lyavusteinen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon tuki<\/h4>\n<p>Koneoppimisalgoritmien k\u00e4ytt\u00f6 ihmisen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon tukena alueilla kuten rekrytointi, suorituskyvyn johtaminen ja seuraajasuunnittelu.<\/p>\n<h3 id=\"Innovative HR Tools for Data-Driven Strategies\">Innovatiivisia HR-ty\u00f6kaluja datal\u00e4ht\u00f6isiin strategioihin<\/h3>\n<p>N\u00e4iden datal\u00e4ht\u00f6isten l\u00e4hestymistapojen tukemiseksi HR-johtajat voivat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 innovatiivisia ty\u00f6kaluja ja ohjelmia:<\/p>\n<ul>\n<li>Arvopohjaiset tunnustusohjelmat: Alustat kuten <a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/value-based-recognition\/\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">AlbiMarketingin arvopohjainen tunnustus<\/a> mahdollistavat organisaatioille ydinarvojen mukaisen ty\u00f6ntekij\u00f6iden k\u00e4ytt\u00e4ytymisen datan ker\u00e4\u00e4misen ja analysoinnin, tarjoten oivalluksia kulttuurin vahvuuksista ja kehitysalueista.<\/li>\n<li>Tiimiprojektikilpailut: Aloitteet kuten <a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/team-project-contest\/\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">AlbiMarketingin tiimiprojektikilpailu<\/a> voivat tuottaa arvokasta dataa toimintojen v\u00e4lisest\u00e4 yhteisty\u00f6st\u00e4, innovaatiosta ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumisesta samalla kun ne parantavat tuottavuutta.<\/li>\n<li>Oppimiskannustimet: Ohjelmat kuten <a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/albicoins-study-boost\/\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">AlbiCoins Study Boost<\/a> voivat tarjota rikasta dataa ty\u00f6ntekij\u00f6iden oppimismieltymyksist\u00e4 ja osaamisen kehitt\u00e4misaloitteiden vaikutuksesta suorituskykyyn ja pysyvyyteen.<\/li>\n<li>Joustavat etumarkkinapaikat: Alustat kuten <a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/albicoins-flexible-benefits-market\/\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">AlbiCoins Flexible Benefits Market<\/a> tarjoavat oivalluksia ty\u00f6ntekij\u00f6iden etumieltymyksist\u00e4 ja k\u00e4yt\u00f6st\u00e4, mahdollistaen henkil\u00f6kohtaisemmat ja kustannustehokkaammat etustrategiat.<\/li>\n<\/ul>\n<p>N\u00e4m\u00e4 ty\u00f6kalut eiv\u00e4t ainoastaan tue tiettyj\u00e4 HR-aloitteita, vaan tuottavat my\u00f6s arvokasta dataa laajempien ty\u00f6voimastrategioiden tueksi.<\/p>\n<h3 id=\"Conclusion: Embracing the Data-Driven Future of HR\">Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s: Datal\u00e4ht\u00f6isen HR:n tulevaisuuden omaksuminen<\/h3>\n<p>Kun organisaatiot navigoivat yh\u00e4 monimutkaisemmassa ja ep\u00e4varmemmassa liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4, kyky tehd\u00e4 datal\u00e4ht\u00f6isi\u00e4 HR-p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 muodostuu kriittiseksi kilpailueduksi. Omaksumalla analytiikan HR-johtajat voivat:<\/p>\n<ol>\n<li>Linjata ty\u00f6voimastrategiat nopeasti kehittyvien liiketoimintatarpeiden kanssa<\/li>\n<li>Optimoida lahjakkuuksien hankinnan, kehitt\u00e4misen ja pysyvyyden<\/li>\n<li>Parantaa ty\u00f6ntekij\u00e4kokemusta ja organisaatiokulttuuria<\/li>\n<li>Osoittaa selke\u00e4n ROI:n HR-aloitteille<\/li>\n<li>Kohottaa HR:n roolia strategisena liiketoimintakumppanina<\/li>\n<\/ol>\n<p>Menesty\u00e4kseen t\u00e4ss\u00e4 datal\u00e4ht\u00f6isess\u00e4 tulevaisuudessa HR-ammattilaisten tulee:<\/p>\n<ul>\n<li>Investoida oman datalukutaitonsa ja analyyttisten taitojensa kehitt\u00e4miseen<\/li>\n<li>Edist\u00e4\u00e4 HR-analytiikkaty\u00f6kalujen ja parhaiden k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa<\/li>\n<li>Tehd\u00e4 tiivist\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 IT:n, talousosaston ja liiketoimintajohtajien kanssa<\/li>\n<li>Tasapainottaa datal\u00e4ht\u00f6iset oivallukset inhimillisen harkinnan ja eettisten n\u00e4k\u00f6kohtien kanssa<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ottamalla n\u00e4m\u00e4 askeleet HR-johtajat voivat asemoida itsens\u00e4 ja organisaationsa menestym\u00e4\u00e4n ep\u00e4varmuuden edess\u00e4, edist\u00e4en liiketoiminnan menestyst\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6datan voiman avulla.<\/p>\n<p><b>References:<\/b><\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/docs\/Robust%20Data-Driven%20Decisions%20Under%20Model%20Uncertainty.pdf\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">Robust Data-Driven Decisions Under Model Uncertainty<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/369965056_Implementing_Human_Resource_Information_System_HRIS_for_Efficient_Human_Resource_Management\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">Implementing Human Resource Information System (HRIS) for Efficient Human Resource Management<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/docs\/The%20Times%20they%20are-A-Changin%20Reconstructing%20the%20New%20Role%20of%20the%20Strategic%20Hr%20Manager.pdf\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">The Times they are-A-Changin: Reconstructing the New Role of the Strategic Hr Manager<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/docs\/Data-driven%20Modelling%20for%20decision%20making%20under%20uncertainty.pdf\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">Data-driven Modelling for decision making under uncertainty<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<link href=\"\/css\/responsive-stacktable.css\" rel=\"stylesheet\">\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/validator.min.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/form-scripts.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/stacktable.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/custom-stacktable.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/coins.albimarketing.com\/albi\/web\/js\/custom-stacktable.js\"><\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina Datal\u00e4ht\u00f6isen HR:n v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6myys Datal\u00e4ht\u00f6isen HR:n keskeiset hy\u00f6dyt Olennaiset mittarit strategiseen HR-p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon Ty\u00f6voiman tuottavuusmittarit Lahjakkuuksien hankinta ja pysyvyys Ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutuminen ja kulttuuri Oppiminen ja kehitys Monimuotoisuus, tasa-arvo ja osallisuus Datal\u00e4ht\u00f6isen HR:n toteuttamisen haasteiden voittaminen Investoi HR-teknologiainfrastruktuuriin Kehit\u00e4 HR-tiimien osaamista Aloita pienest\u00e4 ja skaalaa Priorisoi datan hallintaa ja etiikkaa Tee yhteisty\u00f6t\u00e4 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":629,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"saved_in_kubio":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[341,344,345,346,199,339,340,342,343,268],"class_list":["post-628","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-researches-and-theory","tag-data-analytiikka","tag-eettiset-nakokohdat","tag-ennakkoluulojen-havaitseminen","tag-ennakoiva-analytiikka","tag-henkilostohallinto","tag-henkilostotietojarjestelmat","tag-hris","tag-operatiivinen-tehokkuus","tag-strateginen-paatoksenteko","tag-tietosuoja"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.5 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"Opi kuinka HR-johtajat voivat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 data-analytiikkaa tehd\u00e4kseen strategisia ty\u00f6voimap\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, optimoidakseen lahjakkuuksien johtamista ja tuottaakseen liiketoiminta-arvoa nykyp\u00e4iv\u00e4n ep\u00e4varmassa liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.\" \/>\n\t<meta name=\"robots\" content=\"max-image-preview:large\" \/>\n\t<meta name=\"author\" content=\"Albi Research Team\"\/>\n\t<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/\" \/>\n\t\t<meta name=\"generator\" content=\"All in One SEO (AIOSEO) 5.0.5\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:site_name\" content=\"-\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:title\" content=\"Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:description\" content=\"Opi kuinka HR-johtajat voivat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 data-analytiikkaa tehd\u00e4kseen strategisia ty\u00f6voimap\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, optimoidakseen lahjakkuuksien johtamista ja tuottaakseen liiketoiminta-arvoa nykyp\u00e4iv\u00e4n ep\u00e4varmassa liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/10\/Data-Driven-HR-1-1.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:secure_url\" content=\"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/10\/Data-Driven-HR-1-1.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"854\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-10-14T14:55:54+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-14T14:55:54+00:00\" \/>\n\t\t<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n\t\t<meta name=\"twitter:title\" content=\"Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina\" \/>\n\t\t<meta name=\"twitter:description\" content=\"Opi kuinka HR-johtajat voivat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 data-analytiikkaa tehd\u00e4kseen strategisia ty\u00f6voimap\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, optimoidakseen lahjakkuuksien johtamista ja tuottaakseen liiketoiminta-arvoa nykyp\u00e4iv\u00e4n ep\u00e4varmassa liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.\" \/>\n\t\t<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/10\/Data-Driven-HR-1-1.jpg\" \/>\n\t\t<script type=\"application\/ld+json\" class=\"aioseo-schema\">\n\t\t\t{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"BlogPosting\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\\\/#blogposting\",\"name\":\"Datal\\u00e4ht\\u00f6inen HR: Strateginen p\\u00e4\\u00e4t\\u00f6ksenteko ep\\u00e4varmoina aikoina\",\"headline\":\"Datal\\u00e4ht\\u00f6inen HR: Strateginen p\\u00e4\\u00e4t\\u00f6ksenteko ep\\u00e4varmoina aikoina\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/author\\\/fi\\\/#author\"},\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/#organization\"},\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"url\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/2\\\/2024\\\/10\\\/Data-Driven-HR-1-1.jpg\",\"width\":1280,\"height\":854,\"caption\":\"HR-teknologian integraatiokaavio, joka n\\u00e4ytt\\u00e4\\u00e4 henkil\\u00f6st\\u00f6tietoj\\u00e4rjestelm\\u00e4n, data-analytiikan ja eettiset n\\u00e4k\\u00f6kohdat\"},\"datePublished\":\"2024-10-14T14:55:54+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-14T14:55:54+00:00\",\"inLanguage\":\"fi\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\\\/#webpage\"},\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\\\/#webpage\"},\"articleSection\":\"Researches and Theory, #data-analytiikka, #eettiset n\\u00e4k\\u00f6kohdat, #ennakkoluulojen havaitseminen, #ennakoiva analytiikka, #henkil\\u00f6st\\u00f6hallinto, #Henkil\\u00f6st\\u00f6tietoj\\u00e4rjestelm\\u00e4t, #HRIS, #operatiivinen tehokkuus, #strateginen p\\u00e4\\u00e4t\\u00f6ksenteko, #tietosuoja\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\\\/#breadcrumblist\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/#listItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/\",\"nextItem\":{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/category\\\/researches-and-theory\\\/#listItem\",\"name\":\"Researches and Theory\"}},{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/category\\\/researches-and-theory\\\/#listItem\",\"position\":2,\"name\":\"Researches and Theory\",\"item\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/category\\\/researches-and-theory\\\/\",\"nextItem\":{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\\\/#listItem\",\"name\":\"Datal\\u00e4ht\\u00f6inen HR: Strateginen p\\u00e4\\u00e4t\\u00f6ksenteko ep\\u00e4varmoina aikoina\"},\"previousItem\":{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/#listItem\",\"name\":\"Home\"}},{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\\\/#listItem\",\"position\":3,\"name\":\"Datal\\u00e4ht\\u00f6inen HR: Strateginen p\\u00e4\\u00e4t\\u00f6ksenteko ep\\u00e4varmoina aikoina\",\"previousItem\":{\"@type\":\"ListItem\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/category\\\/researches-and-theory\\\/#listItem\",\"name\":\"Researches and Theory\"}}]},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/#organization\",\"name\":\"Henkil\\u00f6st\\u00f6n sitoutumisen lis\\u00e4\\u00e4minen\",\"url\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"url\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/2\\\/2023\\\/09\\\/logo.png\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\\\/#organizationLogo\",\"width\":176,\"height\":48},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\\\/#organizationLogo\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/author\\\/fi\\\/#author\",\"url\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/author\\\/fi\\\/\",\"name\":\"Albi Research Team\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\\\/#authorImage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e6c428f55808e6313c2445e3c620de4a94ebfe83fe3391983e7feefac88b8eea?s=96&d=mm&r=g\",\"width\":96,\"height\":96,\"caption\":\"Albi Research Team\"}},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\\\/#webpage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\\\/\",\"name\":\"Datal\\u00e4ht\\u00f6inen HR: Strateginen p\\u00e4\\u00e4t\\u00f6ksenteko ep\\u00e4varmoina aikoina\",\"description\":\"Opi kuinka HR-johtajat voivat hy\\u00f6dynt\\u00e4\\u00e4 data-analytiikkaa tehd\\u00e4kseen strategisia ty\\u00f6voimap\\u00e4\\u00e4t\\u00f6ksi\\u00e4, optimoidakseen lahjakkuuksien johtamista ja tuottaakseen liiketoiminta-arvoa nykyp\\u00e4iv\\u00e4n ep\\u00e4varmassa liiketoimintaymp\\u00e4rist\\u00f6ss\\u00e4.\",\"inLanguage\":\"fi\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/#website\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\\\/#breadcrumblist\"},\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/author\\\/fi\\\/#author\"},\"creator\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/author\\\/fi\\\/#author\"},\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"url\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/2\\\/2024\\\/10\\\/Data-Driven-HR-1-1.jpg\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\\\/#mainImage\",\"width\":1280,\"height\":854,\"caption\":\"HR-teknologian integraatiokaavio, joka n\\u00e4ytt\\u00e4\\u00e4 henkil\\u00f6st\\u00f6tietoj\\u00e4rjestelm\\u00e4n, data-analytiikan ja eettiset n\\u00e4k\\u00f6kohdat\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\\\/#mainImage\"},\"datePublished\":\"2024-10-14T14:55:54+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-14T14:55:54+00:00\"},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/\",\"name\":\"Henkil\\u00f6st\\u00f6n sitoutumisen lis\\u00e4\\u00e4minen\",\"inLanguage\":\"fi\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/albimarketing.com\\\/fi\\\/#organization\"}}]}\n\t\t<\/script>\n\t\t<!-- All in One SEO -->\n\n","aioseo_head_json":{"title":"Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina","description":"Opi kuinka HR-johtajat voivat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 data-analytiikkaa tehd\u00e4kseen strategisia ty\u00f6voimap\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, optimoidakseen lahjakkuuksien johtamista ja tuottaakseen liiketoiminta-arvoa nykyp\u00e4iv\u00e4n ep\u00e4varmassa liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.","canonical_url":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/#blogposting","name":"Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina","headline":"Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina","author":{"@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/author\/fi\/#author"},"publisher":{"@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/#organization"},"image":{"@type":"ImageObject","url":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/10\/Data-Driven-HR-1-1.jpg","width":1280,"height":854,"caption":"HR-teknologian integraatiokaavio, joka n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6tietoj\u00e4rjestelm\u00e4n, data-analytiikan ja eettiset n\u00e4k\u00f6kohdat"},"datePublished":"2024-10-14T14:55:54+00:00","dateModified":"2024-10-14T14:55:54+00:00","inLanguage":"fi","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/#webpage"},"isPartOf":{"@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/#webpage"},"articleSection":"Researches and Theory, #data-analytiikka, #eettiset n\u00e4k\u00f6kohdat, #ennakkoluulojen havaitseminen, #ennakoiva analytiikka, #henkil\u00f6st\u00f6hallinto, #Henkil\u00f6st\u00f6tietoj\u00e4rjestelm\u00e4t, #HRIS, #operatiivinen tehokkuus, #strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko, #tietosuoja"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/#breadcrumblist","itemListElement":[{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/#listItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/","nextItem":{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/category\/researches-and-theory\/#listItem","name":"Researches and Theory"}},{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/category\/researches-and-theory\/#listItem","position":2,"name":"Researches and Theory","item":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/category\/researches-and-theory\/","nextItem":{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/#listItem","name":"Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina"},"previousItem":{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/#listItem","name":"Home"}},{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/#listItem","position":3,"name":"Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina","previousItem":{"@type":"ListItem","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/category\/researches-and-theory\/#listItem","name":"Researches and Theory"}}]},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/#organization","name":"Henkil\u00f6st\u00f6n sitoutumisen lis\u00e4\u00e4minen","url":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/","logo":{"@type":"ImageObject","url":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/09\/logo.png","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/#organizationLogo","width":176,"height":48},"image":{"@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/#organizationLogo"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/author\/fi\/#author","url":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/author\/fi\/","name":"Albi Research Team","image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/#authorImage","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e6c428f55808e6313c2445e3c620de4a94ebfe83fe3391983e7feefac88b8eea?s=96&d=mm&r=g","width":96,"height":96,"caption":"Albi Research Team"}},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/#webpage","url":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/","name":"Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina","description":"Opi kuinka HR-johtajat voivat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 data-analytiikkaa tehd\u00e4kseen strategisia ty\u00f6voimap\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, optimoidakseen lahjakkuuksien johtamista ja tuottaakseen liiketoiminta-arvoa nykyp\u00e4iv\u00e4n ep\u00e4varmassa liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.","inLanguage":"fi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/#website"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/#breadcrumblist"},"author":{"@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/author\/fi\/#author"},"creator":{"@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/author\/fi\/#author"},"image":{"@type":"ImageObject","url":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/10\/Data-Driven-HR-1-1.jpg","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/#mainImage","width":1280,"height":854,"caption":"HR-teknologian integraatiokaavio, joka n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6tietoj\u00e4rjestelm\u00e4n, data-analytiikan ja eettiset n\u00e4k\u00f6kohdat"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/#mainImage"},"datePublished":"2024-10-14T14:55:54+00:00","dateModified":"2024-10-14T14:55:54+00:00"},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/#website","url":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/","name":"Henkil\u00f6st\u00f6n sitoutumisen lis\u00e4\u00e4minen","inLanguage":"fi","publisher":{"@id":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/#organization"}}]},"og:locale":"fi_FI","og:site_name":"-","og:type":"article","og:title":"Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina","og:description":"Opi kuinka HR-johtajat voivat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 data-analytiikkaa tehd\u00e4kseen strategisia ty\u00f6voimap\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, optimoidakseen lahjakkuuksien johtamista ja tuottaakseen liiketoiminta-arvoa nykyp\u00e4iv\u00e4n ep\u00e4varmassa liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.","og:url":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/","og:image":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/10\/Data-Driven-HR-1-1.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/10\/Data-Driven-HR-1-1.jpg","og:image:width":"1280","og:image:height":"854","article:published_time":"2024-10-14T14:55:54+00:00","article:modified_time":"2024-10-14T14:55:54+00:00","twitter:card":"summary_large_image","twitter:title":"Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina","twitter:description":"Opi kuinka HR-johtajat voivat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 data-analytiikkaa tehd\u00e4kseen strategisia ty\u00f6voimap\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, optimoidakseen lahjakkuuksien johtamista ja tuottaakseen liiketoiminta-arvoa nykyp\u00e4iv\u00e4n ep\u00e4varmassa liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.","twitter:image":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/10\/Data-Driven-HR-1-1.jpg"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"628","title":"Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina","description":"Opi kuinka HR-johtajat voivat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 data-analytiikkaa tehd\u00e4kseen strategisia ty\u00f6voimap\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, optimoidakseen lahjakkuuksien johtamista ja tuottaakseen liiketoiminta-arvoa nykyp\u00e4iv\u00e4n ep\u00e4varmassa liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.","keywords":null,"keyphrases":{"focus":{"keyphrase":"","score":0,"analysis":{"keyphraseInTitle":{"score":0,"maxScore":9,"error":1}}},"additional":[]},"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":"Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina","og_description":"Opi kuinka HR-johtajat voivat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 data-analytiikkaa tehd\u00e4kseen strategisia ty\u00f6voimap\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, optimoidakseen lahjakkuuksien johtamista ja tuottaakseen liiketoiminta-arvoa nykyp\u00e4iv\u00e4n ep\u00e4varmassa liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.","og_object_type":"default","og_image_type":"featured","og_image_url":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/10\/Data-Driven-HR-1-1.jpg","og_image_width":"1280","og_image_height":"854","og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":"","og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":true,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"BlogPosting","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":"default","schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":"-1","robots_max_videopreview":"-1","robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":"default","local_seo":null,"breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"ai":null,"created":"2024-10-14 14:55:54","updated":"2025-08-21 13:49:10","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null,"seo_analyzer_scan_date":null},"aioseo_breadcrumb":"<div class=\"aioseo-breadcrumbs\"><span class=\"aioseo-breadcrumb\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/\" title=\"Home\">Home<\/a>\n\t\t<\/span><span class=\"aioseo-breadcrumb-separator\">\u00bb<\/span><span class=\"aioseo-breadcrumb\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/category\/researches-and-theory\/\" title=\"Researches and Theory\">Researches and Theory<\/a>\n\t\t<\/span><span class=\"aioseo-breadcrumb-separator\">\u00bb<\/span><span class=\"aioseo-breadcrumb\">\n\t\t\tDatal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina\n\t\t<\/span><\/div>","aioseo_breadcrumb_json":[{"label":"Home","link":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/"},{"label":"Researches and Theory","link":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/category\/researches-and-theory\/"},{"label":"Datal\u00e4ht\u00f6inen HR: Strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ep\u00e4varmoina aikoina","link":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/datalahtoinen-hr-strateginen-paatoksenteko-epavarmoina-aikoina\/"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/628","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=628"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/628\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":630,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/628\/revisions\/630"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/629"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=628"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=628"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=628"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}