{"id":657,"date":"2024-10-29T16:27:53","date_gmt":"2024-10-29T16:27:53","guid":{"rendered":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/?p=657"},"modified":"2024-10-29T16:27:53","modified_gmt":"2024-10-29T16:27:53","slug":"luottamuksen-ja-sitoutumisen-rakentaminen-hajautetuissa-tiimeissa-kaytannon-strategiat-ja-tutkimustulokset","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/luottamuksen-ja-sitoutumisen-rakentaminen-hajautetuissa-tiimeissa-kaytannon-strategiat-ja-tutkimustulokset\/","title":{"rendered":"Luottamuksen ja sitoutumisen rakentaminen hajautetuissa tiimeiss\u00e4: K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n strategiat ja tutkimustulokset"},"content":{"rendered":"<link rel=\"stylesheet\" href=\"\/\/netdna.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.2\/css\/bootstrap.min.css\"><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/3.3.7\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/maxcdn.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/twitter-bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><br \/>\n<style>h4{color:#303030 !important;}ul li, ol li {padding-bottom: 15px;}\n@media screen and (max-width: 992px) {\n    .stacktable.small-only {\n        -webkit-filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px);\n        filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px);\n        margin-bottom: 20px;\n    }\n    .st-key {\n        font-weight: bold;\n        color: #fff;\n        background-color: #7b6af4 !important;\n        border-top: 1px solid #ddd !important;\n    }\n.st-val {\n    width: 49%;\n    padding-left: 1%;\n    background: #fff;\n    border-top: 1px solid #ddd !important;\n}\n}\n<\/style>\n<h1>Luottamuksen ja sitoutumisen rakentaminen hajautetuissa tiimeiss\u00e4: K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n strategiat ja tutkimustulokset<\/h1>\n<ol>\n<li><a href=\"#Values-Based Recognition: A Key to Building Trust and Engagement\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Arvopohjainen tunnustaminen: avain luottamuksen ja sitoutumisen rakentamiseen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Joint Projects and Contests for Team Interaction\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Yhteiset projektit ja kilpailut tiimivuorovaikutuksen vahvistamiseksi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Supporting Employees\u2019 Learning and Professional Growth\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Ty\u00f6ntekij\u00f6iden oppimisen ja ammatillisen kehittymisen tukeminen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Flexible Benefits System as a Tool for Personalization and Adaptation\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Joustava etuj\u00e4rjestelm\u00e4 yksil\u00f6llist\u00e4misen ja mukauttamisen ty\u00f6kaluna<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Metrics and Analytics to Assess the Success of HR Initiatives\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Mittarit ja analytiikka HR-aloitteiden onnistumisen arviointiin<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#Systematic Approach\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">J\u00e4rjestelm\u00e4llinen l\u00e4hestymistapa kulttuuritransformaatioon AlbiCoinsin asiantuntijoiden tuella<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Conclusion\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#FAQ\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">FAQ<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Et\u00e4- ja hybridimalliin siirtymisen my\u00f6t\u00e4 HR-johtajat kohtaavat uusia haasteita ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumisen, motivaation ja luottamuksen yll\u00e4pit\u00e4misess\u00e4, kun ty\u00f6ntekij\u00e4t eiv\u00e4t en\u00e4\u00e4 ty\u00f6skentele fyysisesti rinnakkain. N\u00e4m\u00e4 haasteet vaativat strategista l\u00e4hestymistapaa, nykyaikaisia ratkaisuja ja syv\u00e4llist\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4 ihmisten motivaatiosta. Forbesin artikkeli <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/rodgerdeanduncan\/2024\/09\/24\/effective-leadership-takes-talent-consider-these-research-findings\/\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">&#8220;Effective Leadership Takes Talent. Consider These Research Findings&#8221;<\/a> korostaa, ett\u00e4 tunteiden hallinta ja jatkuva ty\u00f6ntekij\u00f6iden saavutusten tunnustaminen ovat t\u00e4rkeit\u00e4 et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 tarvittavia johtamisominaisuuksia.<\/p>\n<p>Alla k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n, kuinka HR-johtajat voivat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 tutkimustuloksia tunnustamisj\u00e4rjestelmien, ammatillisen kehittymisen tukemisen ja yksil\u00f6llisiin tarpeisiin mukautettujen etujen avulla hajautettujen tiimien johtamisessa.\n<\/p>\n<h3 id=\"Values-Based Recognition: A Key to Building Trust and Engagement\">1. Arvopohjainen tunnustaminen: avain luottamuksen ja sitoutumisen rakentamiseen<\/h3>\n<p>Yksi tehokkaimmista strategioista hajautettujen tiimien johtamisessa on arvopohjainen tunnustaminen. Digitaaliset alustat, kuten <a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/value-based-recognition\/\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">Value-Based Recognition<\/a> antavat HR-johtajille mahdollisuuden luoda systemaattinen tunnustamisj\u00e4rjestelm\u00e4, joka perustuu yrityksen arvoihin. T\u00e4m\u00e4 edist\u00e4\u00e4 yhten\u00e4isyyden tunnetta ja vahvistaa luottamusta.<\/p>\n<p><b>Tutkimustuki: SHRM<\/b> mukaan organisaatiot, jotka hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t arvopohjaista tunnustamista, saavuttavat 27%<br \/>\nv\u00e4hennyksen ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuudessa ja 31% kasvun ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumisessa. N\u00e4m\u00e4 tulokset osoittavat, ett\u00e4 arvopohjainen tunnustaminen ei ainoastaan lis\u00e4\u00e4 uskollisuutta, vaan my\u00f6s vahvistaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumista organisaation missioon ja tavoitteisiin, mik\u00e4 on erityisen arvokasta hybridimallissa ja et\u00e4tiimeiss\u00e4.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/albimarketing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/output-1.jpg\" style=\"max-width: 640px;width: 100%;\"><\/p>\n<h3 id=\"Joint Projects and Contests for Team Interaction\">2. Yhteiset projektit ja kilpailut tiimivuorovaikutuksen vahvistamiseksi<\/h3>\n<p>Hajautetuissa tiimeiss\u00e4 tehokas yhteisty\u00f6 ja ideoiden jakaminen vaativat tarkoituksenmukaisia toimia. Yhteiset projektit ja yst\u00e4v\u00e4llismielinen kilpailu, kuten <a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/team-project-contest\/\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">Team Project Contest<\/a> luovat puitteet osallistumiselle ja saavutusten avoimelle tunnustamiselle, mik\u00e4 edist\u00e4\u00e4 tiimihenke\u00e4 ja vuorovaikutusta.<\/p>\n<p><b>McKinseyn tutkimuksen<\/b> mukaan tiimit, jotka tekev\u00e4t aktiivisesti yhteisty\u00f6t\u00e4 projektien parissa, ovat 20\u201325 % tuottavampia. Tiimiprojektien ja kilpailujen sis\u00e4llytt\u00e4minen HR-strategiaan voi vahvistaa viestint\u00e4\u00e4, sitoutumista ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden kuulumisen tunnetta organisaatioon.<\/p>\n<h3 id=\"Supporting Employees\u2019 Learning and Professional Growth\">3. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden oppimisen ja ammatillisen kehittymisen tukeminen<\/h3>\n<p>Ammatillinen kehitys on yksi HR-strategioiden painopisteist\u00e4, jotka keskittyv\u00e4t osaajien sitouttamiseen ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyyden lis\u00e4\u00e4miseen. Ohjelmat, kuten <a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/albicoins-study-boost\/\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">AlbiCoins Study Boost<\/a> mahdollistavat HR-johtajien tukea ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 jatkuvassa oppimisessa ja taitojen kehitt\u00e4misess\u00e4, mik\u00e4 vaikuttaa positiivisesti tuottavuuteen.<\/p>\n<p><b>NEA tutkimus<\/b> osoittaa, ett\u00e4 yritykset, jotka tukevat aktiivisesti ty\u00f6ntekij\u00f6iden koulutusta, menestyv\u00e4t 23 % paremmin avainhenkil\u00f6iden sitouttamisessa. AlbiCoinsin tarjoamat ammatillisen kehityksen mahdollisuudet helpottavat jatkuvaa oppimista, josta on tullut t\u00e4rke\u00e4 osa yrityskulttuuria erityisesti hajautetuissa tiimeiss\u00e4.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/albimarketing.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/output2.jpg\" style=\"max-width: 640px;width: 100%;\"><\/p>\n<h3 id=\"Flexible Benefits System as a Tool for Personalization and Adaptation\">4. Joustava etuj\u00e4rjestelm\u00e4 yksil\u00f6llist\u00e4misen ja mukauttamisen ty\u00f6kaluna<\/h3>\n<p>Joustavuus ja mahdollisuus yksil\u00f6llisiin etuihin ovat keskeisi\u00e4 motivaatiotekij\u00f6it\u00e4 hajautettujen tiimien ty\u00f6ntekij\u00f6ille. <a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/albicoins-flexible-benefits-market\/\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">Flexible Benefits Market<\/a> tarjoaa HR-johtajille v\u00e4lineet joustavien etupakettien tarjoamiseen, jotka vastaavat ty\u00f6ntekij\u00f6iden yksil\u00f6llisi\u00e4 tarpeita ja luovat siten osallistavamman ja tukevamman yrityskulttuurin.<\/p>\n<p>Deloitten tutkimuksen mukaan joustavat edut lis\u00e4\u00e4v\u00e4t ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyytt\u00e4 18 %, mik\u00e4 v\u00e4hent\u00e4\u00e4 stressi\u00e4 ja vahvistaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden kokemaa tuen tunnetta. T\u00e4m\u00e4 on erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ille, jotka arvostavat heid\u00e4n yksil\u00f6llisten tarpeidensa huomioimista hybridimallissa.<\/p>\n<h3 id=\"Metrics and Analytics to Assess the Success of HR Initiatives\">5. Mittarit ja analytiikka HR-aloitteiden onnistumisen arviointiin<\/h3>\n<p>HR-strategioiden tehokkuuden arviointi vaatii keskeisten mittareiden, kuten sitoutumisen, vaihtuvuuden ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyyden, seuraamista. AlbiCoins tarjoaa HR-johtajille analyyttiset ty\u00f6kalut n\u00e4iden mittareiden seuraamiseen, mik\u00e4 mahdollistaa nopean reagoinnin yrityskulttuurin muutoksiin.<\/p>\n<table id=\"card-table\" class=\"table table-condensed table-hover table-striped\" style=\"-webkit-box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);-moz-box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Mittari<\/th>\n<th>Tavoitearvo<\/th>\n<th>Esimerkkiarvo<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Sitoutumisen taso<\/td>\n<td>80%<\/td>\n<td>78%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ty\u00f6ntekij\u00f6iden pysyvyys<\/td>\n<td>90%<\/td>\n<td>88%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tyytyv\u00e4isyysindeksi<\/td>\n<td>8\/10<\/td>\n<td>7.5\/10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ehdotettujen ideoiden m\u00e4\u00e4r\u00e4<\/td>\n<td>150 per year<\/td>\n<td>135<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><b>SHRM tietojen<\/b> mukaan yritykset, jotka seuraavat sitoutumisen ja tyytyv\u00e4isyyden mittareita, saavuttavat parempia tuloksia ty\u00f6ntekij\u00f6iden pysyvyydess\u00e4. AlbiCoinsin seuranta- ja analytiikkamahdollisuudet mahdollistavat HR-johtajille strategioiden s\u00e4\u00e4t\u00e4misen ajankohtaisten tietojen ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden palautteen perusteella.<\/p>\n<h3 id=\"Systematic Approach\">J\u00e4rjestelm\u00e4llinen l\u00e4hestymistapa kulttuuritransformaatioon AlbiCoinsin asiantuntijoiden tuella<\/h3>\n<p>Kulttuuritransformaatio vaatii j\u00e4sennellyn ja vaiheittaisen l\u00e4hestymistavan, ja AlbiCoinsin asiantuntijat tukevat organisaatioita kulttuurirakenteiden muutosten toteuttamisessa. P\u00e4\u00e4vaiheet ovat:<\/p>\n<ul>\n<li>Nykyisen kulttuurin analysointi: arvojen ja vuorovaikutusrakenteen analysointi, kehitysalueiden tunnistaminen.<\/li>\n<li>Muutosstrategian kehitt\u00e4minen: tavoitteiden asettaminen, keskeisten suorituskykymittareiden (KPI) m\u00e4\u00e4ritt\u00e4minen ja yksityiskohtaisen toteutussuunnitelman luominen.<\/li>\n<li>Toteutus ja koulutus: tuki strategian toteuttamisen aikana, ty\u00f6ntekij\u00f6iden koulutus ja alustan mukauttaminen yrityksen prosesseihin ja tavoitteisiin.<\/li>\n<li>Seuranta ja joustava mukauttaminen: tulosten s\u00e4\u00e4nn\u00f6llinen analysointi, muutosten tekeminen ker\u00e4ttyjen tietojen ja palautteen perusteella jatkuvan parantamisen mahdollistamiseksi.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Odotetut tulokset ja takuut:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Sitoutumisen ja tyytyv\u00e4isyyden lis\u00e4\u00e4minen, mik\u00e4 v\u00e4hent\u00e4\u00e4 vaihtuvuutta.<\/li>\n<li>Rekrytointikustannusten aleneminen yrityskulttuurin kehitt\u00e4misen ja tiimin sis\u00e4isen luottamuksen vahvistamisen kautta.<\/li>\n<li>Strategian joustavuus, jonka avulla toimintasuunnitelma voidaan mukauttaa tiimin erityispiirteisiin optimaalisten tulosten saavuttamiseksi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>AlbiCoinsin asiantuntijat tukevat HR-johtajia muutosten toteuttamisessa luottavaisesti, kun jokainen vaihe mukautetaan organisaation ainutlaatuisiin tarpeisiin ja keskittyy kest\u00e4vien parannusten saavuttamiseen yrityskulttuurissa.<\/p>\n<h3 id=\"Conclusion\">Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s<\/h3>\n<p>Hajautettujen tiimien tehokas hallinta vaatii kokonaisvaltaista l\u00e4hestymistapaa, joka perustuu tutkimustietoon ja huolellisesti suunniteltuihin strategioihin. Tunnustamisj\u00e4rjestelm\u00e4t, oppimisen tukeminen ja joustavat edut, kuten AlbiCoinsin tarjoamat, auttavat vahvistamaan yrityskulttuuria, mik\u00e4 parantaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumista, motivaatiota ja tyytyv\u00e4isyytt\u00e4. N\u00e4iden strategioiden toteuttaminen mahdollistaa HR-johtajien luoda olosuhteet kest\u00e4v\u00e4lle kasvulle ja tuottavuudelle.<\/p>\n<h3 id=\"FAQ\">FAQ:<\/h3>\n<ul>\n<li><b>Miten AlbiCoins auttaa hajautettujen tiimien hallinnassa?<\/b> Alusta tukee tunnustamis- ja kehitysstrategioita, mik\u00e4 parantaa yrityskulttuuria ja tiimivuorovaikutusta.<\/li>\n<li><b>Miten AlbiCoinsin tehokkuutta voidaan arvioida?<\/b> Sitoutumisen ja pysyvyyden keskeiset mittarit auttavat seuraamaan alustan vaikutusta yrityskulttuuriin.<\/li>\n<li><b>Miksi yksil\u00f6lliset edut ovat niin t\u00e4rkeit\u00e4?<\/b> Yksil\u00f6lliset etupaketit vastaavat paremmin ty\u00f6ntekij\u00f6iden tarpeita, mik\u00e4 lis\u00e4\u00e4 heid\u00e4n uskollisuuttaan yrityst\u00e4 kohtaan.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>References:<\/b><\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/profile\/Mark-Leary-2\/publication\/15420847_The_Need_to_Belong_Desire_for_Interpersonal_Attachments_as_a_Fundamental_Human_Motivation\/links\/5b647053aca272e3b6af9211\/The-Need-to-Belong-Desire-for-Interpersonal-Attachments-as-a-Fundamental-Human-Motivation.pdf\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">Baumeister, R. F., &#038; Leary, M. R. (1995). &#8220;The Need to Belong: Desire for Interpersonal Attachments as a Fundamental Human Motivation.&#8221;<\/a> Psychological Bulletin, 117(3), 497-529.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.jstor.org\/stable\/256287\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">Kahn, W. A. (1990). &#8220;Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work.&#8221;<\/a> Academy of Management Journal, 33(4), 692-724.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/Primed-Perform-Performing-Cultures-Motivation\/dp\/0062373986\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">McGregor, J., &#038; Doshi, N. (2015). &#8220;Primed to Perform: How to Build the Highest Performing Cultures Through the Science of Total Motivation.&#8221;<\/a> HarperBusiness.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/br\/en\/services\/consulting\/research\/tendencias-capital-humano.html#:~:text=The%20social%20enterprise%20at%20work%3A%20Paradox%20as%20a%20path%20forward&#038;text=This%20year's%20Global%20Human%20Capital,a%20social%20enterprise%20at%20work.\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">Deloitte Insights. (2020). &#8220;Global Human Capital Trends: The Social Enterprise at Work: Paradox as a Path Forward.&#8221;<\/a> Deloitte.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/285818\/state-american-workplace-report.aspx\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">Gallup, Inc. (2017). &#8220;State of the American Workplace.&#8221;<\/a> Gallup.<\/li>\n<\/ol>\n<link href=\"\/css\/responsive-stacktable.css\" rel=\"stylesheet\">\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/validator.min.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/form-scripts.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/stacktable.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/custom-stacktable.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/coins.albimarketing.com\/albi\/web\/js\/custom-stacktable.js\"><\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Luottamuksen ja sitoutumisen rakentaminen hajautetuissa tiimeiss\u00e4: K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n strategiat ja tutkimustulokset Arvopohjainen tunnustaminen: avain luottamuksen ja sitoutumisen rakentamiseen Yhteiset projektit ja kilpailut tiimivuorovaikutuksen vahvistamiseksi Ty\u00f6ntekij\u00f6iden oppimisen ja ammatillisen kehittymisen tukeminen Joustava etuj\u00e4rjestelm\u00e4 yksil\u00f6llist\u00e4misen ja mukauttamisen ty\u00f6kaluna Mittarit ja analytiikka HR-aloitteiden onnistumisen arviointiin J\u00e4rjestelm\u00e4llinen l\u00e4hestymistapa kulttuuritransformaatioon AlbiCoinsin asiantuntijoiden tuella Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s FAQ Et\u00e4- ja hybridimalliin siirtymisen my\u00f6t\u00e4 HR-johtajat [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":658,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"saved_in_kubio":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[379,376,375,374,109,378,39,54,122,27,377],"class_list":["post-657","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-researches-and-theory","tag-albicoins-konsultointi","tag-arvopohjainen-tunnustaminen","tag-etatyokulttuuri","tag-hajautetut-tiimit","tag-hr-strategiat","tag-johtajuus-hra","tag-joustavat-edut","tag-tiimiyhteistyo","tag-tyontekijoiden-kehittaminen","tag-tyontekijoiden-sitoutuminen","tag-yrityskulttuurin-muutos"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/657","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=657"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/657\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":659,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/657\/revisions\/659"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/658"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=657"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=657"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=657"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}