{"id":718,"date":"2024-12-02T07:56:58","date_gmt":"2024-12-02T07:56:58","guid":{"rendered":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/?p=718"},"modified":"2024-12-02T07:56:58","modified_gmt":"2024-12-02T07:56:58","slug":"joustavuus-vs-hierarkia-miten-markkinajohtajat-mukautuvat-muutoksiin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/joustavuus-vs-hierarkia-miten-markkinajohtajat-mukautuvat-muutoksiin\/","title":{"rendered":"Joustavuus vs. Hierarkia: miten markkinajohtajat mukautuvat muutoksiin"},"content":{"rendered":"<link rel=\"stylesheet\" href=\"\/\/netdna.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.2\/css\/bootstrap.min.css\"><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/3.3.7\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/maxcdn.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/twitter-bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><br \/>\n<style>h4{color:#303030 !important;}ul li, ol li {padding-bottom: 15px;}\n@media screen and (max-width: 992px) {\n    .stacktable.small-only {\n        -webkit-filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px);\n        filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px);\n        margin-bottom: 20px;\n    }\n    .st-key {\n        font-weight: bold;\n        color: #fff;\n        background-color: #7b6af4 !important;\n        border-top: 1px solid #ddd !important;\n    }\n.st-val {\n    width: 49%;\n    padding-left: 1%;\n    background: #fff;\n    border-top: 1px solid #ddd !important;\n}\n}\n<\/style>\n<h1>Joustavuus vs. Hierarkia: miten markkinajohtajat mukautuvat muutoksiin<\/h1>\n<ul>\n<li><a href=\"#Why Traditional Hierarchy Is Losing Ground\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Miksi perinteinen hierarkia ei en\u00e4\u00e4 toimi?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Flexibility: The Future of Management\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Joustavuus: johtamisen tulevaisuus<\/a>\n<ul style=\"padding-top: 15px;\">\n<li style=\"padding-bottom: 0;\"><a href=\"#Challenges of Flexibility:\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Joustavuuden haasteet:<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#Lessons from Industry Leaders: Flexibility in Action\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Oppeja alan johtajilta: Joustavuus k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4<\/a>\n<ul style=\"padding-top: 15px;\">\n<li><a href=\"#Netflix: Minimizing Bureaucracy\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Netflix: byrokratian minimointi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Amazon: Small Teams, Big Impact\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Amazon: pienet tiimit, suuret vaikutukset<\/a><\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 0;\"><a href=\"#Spotify: Structural Flexibility\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Spotify: rakenteellinen joustavuus<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#Why Transparency Is Critical for Flexibility\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Miksi l\u00e4pin\u00e4kyvyys on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 joustavuudelle?<\/a>\n<ul style=\"padding-top: 15px;\">\n<li style=\"padding-bottom: 0;\"><a href=\"#Supporting Data:\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Tutkimustuloksia:<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#Tools That Support Flexibility\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Ty\u00f6kalut, jotka tukevat joustavuutta<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#How to Implement Flexibility: A Practical Guide\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Kuinka toteuttaa joustavuus: K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ohjeet<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Conclusion: Flexibility as a Strategic Advantage\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s: Joustavuus strategisena etuna<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Nykymaailmassa, jossa nopeus ja sopeutumiskyky m\u00e4\u00e4ritt\u00e4v\u00e4t menestyksen, yritykset joutuvat miettim\u00e4\u00e4n perinteisi\u00e4 johtamismallejaan uudelleen. Hierarkkisten rakenteiden ja joustavien l\u00e4hestymistapojen v\u00e4linen keskustelu on ajankohtaisempi kuin koskaan. Mit\u00e4 voimme oppia alan johtajilta? Ja mitk\u00e4 ty\u00f6kalut auttavat yrityksi\u00e4 toteuttamaan joustavuutta tehokkaasti?<\/p>\n<h3 id=\"Why Traditional Hierarchy Is Losing Ground\">Miksi perinteinen hierarkia ei en\u00e4\u00e4 toimi?<\/h3>\n<p>Hierarkkiset rakenteet ovat pitk\u00e4\u00e4n olleet johtamisen kulmakivi. Ne tarjoavat:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Stabiilisuutta ja ennakoitavuutta.<\/b> Selke\u00e4t roolit ja prosessit luovat j\u00e4rjestyst\u00e4.<\/li>\n<li><b>Hallintaa.<\/b> Johto pystyy seuraamaan kaikkia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4.<\/li>\n<li><b>Skalautuvuutta. <\/b> N\u00e4m\u00e4 rakenteet soveltuvat suurten organisaatioiden hallintaan.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Kuitenkin alan kehittyess\u00e4 hierarkian rajoitukset k\u00e4yv\u00e4t yh\u00e4 ilmeisemmiksi:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Hidas p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko.<\/b> Byrokraattiset prosessit hidastavat edistyst\u00e4.<\/li>\n<li><b>Matala ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutuminen.<\/b> Henkil\u00f6st\u00f6 tuntee usein olevansa irrallaan yrityksen tavoitteista.<\/li>\n<li><b>Innovaatioiden puute.<\/b> J\u00e4yk\u00e4t rakenteet tukahduttavat luovuuden ja aloitteellisuuden.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"Flexibility: The Future of Management\">Joustavuus: johtamisen tulevaisuus<\/h3>\n<p>Joustavuus tarjoaa vaihtoehtoisen l\u00e4hestymistavan, joka painottaa hajauttamista, nopeaa mukautumista ja henkil\u00f6st\u00f6n osallistumista. Sen keskeiset edut ovat:<\/p>\n<ol>\n<li><b>Nopeampi p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko.<\/b> Tiimit toimivat itsen\u00e4isemmin.<\/li>\n<li><b>Lis\u00e4\u00e4ntyneet innovaatiot.<\/b> Suurempi vapaus edist\u00e4\u00e4 luovuutta ja kokeilua.<\/li>\n<li><b>Parantunut motivaatio.<\/b> L\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4t prosessit lis\u00e4\u00e4v\u00e4t sitoutumista ja moraalia.<\/li>\n<\/ol>\n<h4 id=\"Challenges of Flexibility:\">Joustavuuden haasteet:<\/h4>\n<ol>\n<li><b>Koordinaatio.<\/b> Hajautettujen tiimien voi olla vaikea pysy\u00e4 linjassa.<\/li>\n<li><b>Kulttuuriset esteet.<\/b> Luottamus ja avoimuus ovat v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4, mutta niiden kehitt\u00e4minen vie aikaa.<\/li>\n<li><b>Riippuvuus teknologiasta.<\/b> Tehokas toteutus edellytt\u00e4\u00e4 ty\u00f6kaluja prosessien ja palkitsemisen hallintaan.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 id=\"Lessons from Industry Leaders: Flexibility in Action\">Oppeja alan johtajilta: Joustavuus k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4<\/h3>\n<h4 id=\"Netflix: Minimizing Bureaucracy\">Netflix: byrokratian minimointi<\/h4>\n<p>Netflix yksinkertaisti hallintorakennettaan ja antoi tiimeille itsen\u00e4isyyden tehd\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. T\u00e4m\u00e4 l\u00e4hestymistapa mahdollisti yrityksen siirtymisen DVD-vuokrauksesta suoratoistopalveluun ja maailmanlaajuiseksi sis\u00e4ll\u00f6ntuotannon johtajaksi.<\/p>\n<h4 id=\"Amazon: Small Teams, Big Impact\">Amazon: pienet tiimit, suuret vaikutukset<\/h4>\n<p>Amazon soveltaa \u201dkahden pizzan s\u00e4\u00e4nt\u00f6\u00e4\u201d, joka varmistaa, ett\u00e4 tiimit ovat riitt\u00e4v\u00e4n pieni\u00e4 toimimaan tehokkaasti. T\u00e4m\u00e4 kehys nopeutti innovaatioita ja mahdollisti esimerkiksi Amazon Web Servicesin (AWS), joka on nyky\u00e4\u00e4n miljardien dollarien liiketoiminta.<\/p>\n<h4 id=\"Spotify: Structural Flexibility\">Spotify: rakenteellinen joustavuus<\/h4>\n<p>Spotify otti k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n &#8220;tribes ja chapters&#8221; -mallin edist\u00e4\u00e4kseen osastojen v\u00e4list\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 ja nopeuttaakseen tuotekehityst\u00e4. T\u00e4m\u00e4 rakenne mahdollisti yrityksen sopeutumisen markkinoiden vaatimuksiin ja innovaatioiden, kuten personoitujen musiikkisuositusten, kehitt\u00e4misen.<\/p>\n<h3 id=\"Why Transparency Is Critical for Flexibility\">Miksi l\u00e4pin\u00e4kyvyys on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 joustavuudelle?<\/h3>\n<p>Joustavien rakenteiden menestys riippuu pitk\u00e4lti l\u00e4pin\u00e4kyvyydest\u00e4 ja luottamuksesta. L\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4t prosessit:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Vahvistavat luottamusta.<\/b> Ty\u00f6ntekij\u00e4t tuntevat itsens\u00e4 arvostetuiksi, kun heid\u00e4n panoksensa huomataan.<\/li>\n<li><b>Lis\u00e4\u00e4v\u00e4t sitoutumista.<\/b> Palkitsemisen n\u00e4kyvyys motivoi tiimej\u00e4.<\/li>\n<li><b>V\u00e4hent\u00e4v\u00e4t byrokratiaa.<\/b> Avoimet j\u00e4rjestelm\u00e4t nopeuttavat p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 id=\"Supporting Data:\">Tutkimustuloksia:<\/h4>\n<ul>\n<li><b>McKinsey (2023):<\/b> Joustavat rakenteet lyhent\u00e4v\u00e4t tuotelanseerausten aikaa 30%.<\/li>\n<li><b>Deloitte:<\/b> L\u00e4pin\u00e4kyvyys lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumista 25%.<\/li>\n<li><b>Harvard Business Review:<\/b> Sitoutuminen on 21% korkeampaa organisaatioissa, joissa l\u00e4pin\u00e4kyvyys on osa kulttuuria.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"Tools That Support Flexibility\">Ty\u00f6kalut, jotka tukevat joustavuutta<\/h3>\n<p>Joustavuuden toteuttaminen vaatii moderneja ratkaisuja prosessien ja motivoinnin hallintaan. Yritykset hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t yh\u00e4 enemm\u00e4n alustoja, jotka:<\/p>\n<ul>\n<li>Yksinkertaistavat palkitsemismekanismeja.<\/li>\n<li>Edist\u00e4v\u00e4t l\u00e4pin\u00e4kyvyytt\u00e4.<\/li>\n<li>Tukevat innovaatioita tunnistamalla ty\u00f6ntekij\u00f6iden panokset.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Esimerkki:<\/b> Joustavassa rakenteessa palkitsemisj\u00e4rjestelm\u00e4n on heijastettava ty\u00f6ntekij\u00f6iden panosta oikeudenmukaisesti. T\u00e4m\u00e4 voidaan toteuttaa ty\u00f6kaluilla, kuten <a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/employee-tech\/\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">AlbiCoins<\/a>, jotka automatisoivat palkitsemisprosessit ja tukevat reilun yrityskulttuurin luomista.<\/p>\n<h3 id=\"How to Implement Flexibility: A Practical Guide\">Kuinka toteuttaa joustavuus: K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ohjeet<\/h3>\n<ol>\n<li><b>Arvioi nykyinen rakenne.<\/b><br \/>\n    Tunnista pullonkaulat, joissa byrokratia hidastaa edistymist\u00e4.<\/li>\n<li><b>M\u00e4\u00e4rit\u00e4 yrityksen ydinarvot.<\/b><br \/>\n    Rakenna tunnustamisj\u00e4rjestelm\u00e4 n\u00e4iden arvojen ymp\u00e4rille.<\/li>\n<li><b>Ota k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4t tunnustamismekanismit.<\/b><br \/>\n    Hy\u00f6dynn\u00e4 ty\u00f6kaluja, jotka automatisoivat palkitsemisen ja varmistavat oikeudenmukaisuuden, kuten AlbiCoins.<\/li>\n<li><b>Muodosta osastojen v\u00e4lisi\u00e4 tiimej\u00e4.<\/b><br \/>\n    Kannusta yhteisty\u00f6t\u00e4 osastojen v\u00e4lill\u00e4 ongelmien ratkaisemiseksi nopeammin.<\/li>\n<li><b>Panosta ty\u00f6ntekij\u00f6iden kehitt\u00e4miseen.<\/b><br \/>\n    Tarjoa koulutusta, joka auttaa ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 mukautumaan uusiin ty\u00f6skentelytapoihin.<\/li>\n<li><b>Arvioi jatkuvasti tuloksia.<\/b><br \/>\n    Ker\u00e4\u00e4 palautetta ja mukauta prosesseja tarpeiden mukaan.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 id=\"Conclusion: Flexibility as a Strategic Advantage\">Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s: Joustavuus strategisena etuna<\/h3>\n<p>Joustavuus ei ole en\u00e4\u00e4 vain muotisana, vaan v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6myys yrityksille, jotka haluavat pysy\u00e4 kilpailukykyisin\u00e4. Se nopeuttaa prosesseja, vahvistaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumista ja edist\u00e4\u00e4 innovaatioita.<\/p>\n<p>Yritykset, jotka haluavat omaksua joustavuuden, voivat aloittaa pienill\u00e4 askeleilla: parantaa l\u00e4pin\u00e4kyvyytt\u00e4, automatisoida prosesseja ja investoida tiimien kehitt\u00e4miseen. Ty\u00f6kalut, kuten <a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/employee-tech\/\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\">AlbiCoins<\/a>, voivat olla keskeisess\u00e4 roolissa tukemassa joustavuutta ja luottamusta.<\/p>\n<p>Tulevaisuus kuuluu niille, jotka ovat valmiita mukautumaan. Aloita yrityksesi muutos jo t\u00e4n\u00e4\u00e4n ja varaudu huomisen haasteisiin.\n<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>References:<\/b><\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/docs\/How%20to%20get%20better%20at%20flatter%20designs%20considerations%20for%20shaping%20and%20leading%20organizations%20with%20less%20hierarchy.pdf\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\"><b>Reitzig, M. (2022).<\/b> &#8220;How to get better at flatter designs: considerations for shaping and leading organizations with less hierarchy.&#8221; Journal of Organization Design, 11, 5\u201310. <\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/docs\/Disentangling%20organizational%20agility%20from%20flexibility,%20adaptability,%20and%20versatility%20a%20systematic%20review.pdf\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\"><b>Desalegn, E. G., Guedes, M. J. C., Gomes, J. F. S., &#038; Tebeka, S. M. (2024).<\/b> &#8220;Disentangling organizational agility from flexibility, adaptability, and versatility: a systematic review.&#8221; Future Business Journal, 10, Article 117. <\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/oxfordre.com\/education\/display\/10.1093\/acrefore\/9780190264093.001.0001\/acrefore-9780190264093-e-709\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\"><b>Saiti, A., &#038; Stefou, T. (2020).<\/b> &#8220;Hierarchical Organizational Structure and Leadership.&#8221; Oxford Research Encyclopedia of Education. <\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/arxiv.org\/abs\/2007.08521\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\"><b>Sheth, A., &#038; Sinfield, J. V. (2020).<\/b> &#8220;Simulating Self-Organization during Strategic Change: Implications for Organizational Design.&#8221; arXiv preprint arXiv:2007.08521. <\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/arxiv.org\/abs\/2305.07352\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" rel=\"noopener\"><b>Leitner, S. (2023).<\/b> &#8220;Building resilient organizations: The roles of top-down vs. bottom-up organizing.&#8221; arXiv preprint arXiv:2305.07352.<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<link href=\"\/css\/responsive-stacktable.css\" rel=\"stylesheet\">\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/validator.min.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/form-scripts.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/stacktable.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/custom-stacktable.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/coins.albimarketing.com\/albi\/web\/js\/custom-stacktable.js\"><\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Joustavuus vs. Hierarkia: miten markkinajohtajat mukautuvat muutoksiin Miksi perinteinen hierarkia ei en\u00e4\u00e4 toimi? Joustavuus: johtamisen tulevaisuus Joustavuuden haasteet: Oppeja alan johtajilta: Joustavuus k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 Netflix: byrokratian minimointi Amazon: pienet tiimit, suuret vaikutukset Spotify: rakenteellinen joustavuus Miksi l\u00e4pin\u00e4kyvyys on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 joustavuudelle? Tutkimustuloksia: Ty\u00f6kalut, jotka tukevat joustavuutta Kuinka toteuttaa joustavuus: K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ohjeet Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s: Joustavuus strategisena etuna Nykymaailmassa, jossa [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":719,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"saved_in_kubio":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[429,448,445,228,120,314,84,446,452,447,450,451,449,27,453],"class_list":["post-718","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-researches-and-theory","tag-albicoins","tag-amazon-tapaustutkimus","tag-hierarkia","tag-innovaatio","tag-johtajuus","tag-joustavuus","tag-lapinakyvyys","tag-liiketoiminnan-johtaminen","tag-moderni-johtaminen","tag-netflix-tapaustutkimus","tag-organisaation-muutos","tag-paatoksenteko","tag-spotify-tapaustutkimus","tag-tyontekijoiden-sitoutuminen","tag-tyopaikan-motivaatio"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/718","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=718"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/718\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":720,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/718\/revisions\/720"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/719"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=718"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=718"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}