{"id":787,"date":"2025-01-21T15:20:50","date_gmt":"2025-01-21T15:20:50","guid":{"rendered":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/?p=787"},"modified":"2025-01-21T15:20:50","modified_gmt":"2025-01-21T15:20:50","slug":"kuinka-rakentaa-menestyksekas-tyonantajabrandi-strategiat-esimerkit-ja-trendit-vuodelle-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/kuinka-rakentaa-menestyksekas-tyonantajabrandi-strategiat-esimerkit-ja-trendit-vuodelle-2025\/","title":{"rendered":"Kuinka rakentaa menestyksek\u00e4s ty\u00f6nantajabr\u00e4ndi: strategiat, esimerkit ja trendit vuodelle 2025"},"content":{"rendered":"<link rel=\"stylesheet\" href=\"\/\/netdna.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.2\/css\/bootstrap.min.css\"><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/3.3.7\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/maxcdn.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/twitter-bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><br \/>\n<style>h4{color:#303030 !important;}ul li, ol li {padding-bottom: 15px;}ol, ul {padding-left: 20px;}\n@media screen and (max-width: 992px) {\n    .stacktable.small-only {\n        -webkit-filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px);\n        filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px);\n        margin-bottom: 20px;\n    }\n    .st-key {\n        font-weight: bold;\n        color: #fff;\n        background-color: #7b6af4 !important;\n        border-top: 1px solid #ddd !important;\n    }\n.st-val {\n    width: 49%;\n    padding-left: 1%;\n    background: #fff;\n    border-top: 1px solid #ddd !important;\n}\n}\n<\/style>\n<h1>Kuinka rakentaa menestyksek\u00e4s ty\u00f6nantajabr\u00e4ndi: strategiat, esimerkit ja trendit vuodelle 2025<\/h1>\n<ul>\n<li><a href=\"#The Workforce of 2025: Challenges Shaping the Future of Employer Branding\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Ty\u00f6voima vuonna 2025: haasteet, jotka muokkaavat ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4yksen tulevaisuutta<\/a>\n<ul style=\"padding-top: 15px;\">\n<li style=\"padding-bottom: 0;\"><a href=\"#Key Challenges for Employers:\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Keskeiset haasteet ty\u00f6nantajille:<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#Employer Branding as a Strategic Asset: Evolution and Key Insights\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4ys strategisena voimavarana: kehitys ja keskeiset oivallukset<\/a>\n<ul style=\"padding-top: 15px;\">\n<li style=\"padding-bottom: 0;\"><a href=\"#Core Characteristics of a Strong Employer Brand:\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Vahvan ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin keskeiset piirteet:<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#Learning from Leaders: How Top Companies Enhance Their Employer Brand\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Johtavien yritysten k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t: miten vahvistaa ty\u00f6nantajabr\u00e4ndi\u00e4<\/a>\n<ul style=\"padding-top: 15px;\">\n<li style=\"padding-bottom: 0;\"><a href=\"#Lessons from Failures:\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Oppeja ep\u00e4onnistumisista:<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"padding-bottom: 0;\"><a href=\"#Cultural Contexts:\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Globaaleja ja alueellisia trendej\u00e4 ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4yksess\u00e4<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Global and Regional Trends in Employer Branding\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Vahvan ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin liiketoimintavaikutukset<\/a>\n<ul style=\"padding-top: 15px;\">\n<li style=\"padding-bottom: 0;\"><a href=\"#Cultural Contexts:\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Esimerkki:<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#A Step-by-Step Strategy for Building a Strong Employer Brand\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Vahvan ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin rakentaminen: vaiheittainen opas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#The Future of Employer Branding: How Technology Shapes the Landscape\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4yksen tulevaisuus: kuinka teknologia muokkaa maisemaa<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Measuring Employer Brand Success: Key Metrics and Tools\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Mittarit ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin menestyksen arvioimiseen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Strategic Employer Branding in 2025: The Path Forward\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Strateginen ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4ys vuonna 2025: tie eteenp\u00e4in<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"The Workforce of 2025: Challenges Shaping the Future of Employer Branding\">Ty\u00f6voima vuonna 2025: haasteet, jotka muokkaavat ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4yksen tulevaisuutta<\/h3>\n<p>Future of Jobs 2025 -raportin mukaan 59 % ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 tarvitsee uudelleenkoulutusta tai lis\u00e4koulutusta vuoteen 2030 menness\u00e4. T\u00e4m\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4 luku korostaa, kuinka t\u00e4rke\u00e4\u00e4 on, ett\u00e4 yritykset uudelleenarvioivat talentinhallintastrategiansa ja integroivat oppimisen ja kehityksen keskeisiin prosesseihinsa.<\/p>\n<h4 id=\"Key Challenges for Employers:\">Keskeiset haasteet ty\u00f6nantajille:<\/h4>\n<ol>\n<li><b>Koulutus ja kehitys.<\/b> Yritykset kohtaavat kaksinkertaisen haasteen: heid\u00e4n on koulutettava nykyinen henkil\u00f6st\u00f6ns\u00e4 vastaamaan uusiin vaatimuksiin ja houkuteltava asiantuntijoita, joilla on jo tarvittavat taidot.<\/li>\n<li><b>P\u00e4tevien asiantuntijoiden houkutteleminen.<\/b> Kilpailu talentista kiihtyy, ja yritykset kilpailevat aktiivisesti huipputason ammattilaisista.<\/li>\n<li><b>Ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin integroiminen liiketoimintastrategiaan.<\/b> Yritykset, jotka n\u00e4kev\u00e4t ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4yksen strategisena voimavarana, saavat merkitt\u00e4v\u00e4n edun talenttien hankinnassa ja pit\u00e4misess\u00e4.<\/li>\n<li><b>Sopeutuminen kulttuurisiin ja alueellisiin eroihin.<\/b> Monikansallisten yritysten on mukautettava strategioitaan ottaakseen huomioon kulttuurierot eri alueilla, mik\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 joustavia johtamisk\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4.<\/li>\n<li><b>Rekrytointi- ja pitoprosessien digitalisointi.<\/b> Automaatio ja data-analytiikka ovat v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4 talentinhallinnan tehostamiseksi ja henkil\u00f6kohtaisen ty\u00f6ntekij\u00e4kokemuksen tarjoamiseksi.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 id=\"Employer Branding as a Strategic Asset: Evolution and Key Insights\">Ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4ys strategisena voimavarana: kehitys ja keskeiset oivallukset<\/h3>\n<p>Ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4ys ei ole en\u00e4\u00e4 HR-osaston lis\u00e4projekti \u2013 se on yritysstrategian kulmakivi, joka tukee organisaation pitk\u00e4n aikav\u00e4lin menestyst\u00e4.<\/p>\n<h4 id=\"Core Characteristics of a Strong Employer Brand:\">Vahvan ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin keskeiset piirteet:<\/h4>\n<ul>\n<li><b>Tunnepitoinen yhteys.<\/b> Vakuuttava ty\u00f6nantajabr\u00e4ndi luo uskollisuutta, joka ulottuu taloudellisten kannustimien ulkopuolelle.<\/li>\n<li><b>Joustavuus ja kest\u00e4vyys.<\/b> Ty\u00f6nantajat eiv\u00e4t tarjoa pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n uramahdollisuuksia vaan my\u00f6s asettavat ty\u00f6ntekij\u00f6iden hyvinvoinnin etusijalle.<\/li>\n<li><b>Painotus kehitykseen ja inklusiivisuuteen.<\/b> Kattavat kehitysohjelmat houkuttelevat ja sitouttavat huipputalenteja.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"Learning from Leaders: How Top Companies Enhance Their Employer Brand\">Johtavien yritysten k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t: miten vahvistaa ty\u00f6nantajabr\u00e4ndi\u00e4<\/h3>\n<p><b>Google:<\/b> Hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 analytiikkaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyyden seurantaan, tarjoaa hybridity\u00f6malleja ja kehitt\u00e4\u00e4 mentorointiverkostojaan.<\/p>\n<p><b>Unilever:<\/b> Sen &#8221;Future Fit&#8221; -aloite varustaa ty\u00f6ntekij\u00e4t digitaalisella lukutaidolla ja luovalla ajattelulla, valmistellen heit\u00e4 tulevaisuuden haasteisiin.<\/p>\n<p><b>Spotify:<\/b> Panostaa ty\u00f6ntekij\u00f6idens\u00e4 mielenterveyteen yksil\u00f6llisten tukiohjelmien ja kehityssuunnitelmien avulla.<\/p>\n<p><b>Cisco Systems:<\/b> Korostaa monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta, muuttaen sen kilpailueduksi, joka lis\u00e4\u00e4 sitoutumista ja innovaatioita.<\/p>\n<h4 id=\"Lessons from Failures:\">Oppeja ep\u00e4onnistumisista:<\/h4>\n<p>Amazon sai osakseen kritiikki\u00e4 vaativasta yrityskulttuuristaan, urakehityksen l\u00e4pin\u00e4kym\u00e4tt\u00f6myydest\u00e4 ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden ylikuormituksesta. T\u00e4m\u00e4 johti laajoihin keskusteluihin Glassdoorin kaltaisilla alustoilla, vahingoittaen sen ty\u00f6nantajabr\u00e4ndi\u00e4 ja pakottaen johtoa uudistamaan sis\u00e4ist\u00e4 viestint\u00e4\u00e4ns\u00e4 ja urapolitiikkaansa.<\/p>\n<h3 id=\"Global and Regional Trends in Employer Branding\">Globaaleja ja alueellisia trendej\u00e4 ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4yksess\u00e4<\/h3>\n<ul>\n<li><b>Yhdysvallat:<\/b> Ty\u00f6n joustavuus ja teknologiapainotteiset ratkaisut hallitsevat. Yritykset ottavat yh\u00e4 enemm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n hybridity\u00f6malleja ja analytiikkaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumisen arviointiin.<\/li>\n<li><b>Eurooppa:<\/b> Kest\u00e4vyys ja sosiaalinen vastuullisuus ovat keskeisi\u00e4 ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4yksess\u00e4, puhuttelevat erityisesti Z- ja milleniaalipolvia.<\/li>\n<li><b>Aasia:<\/b> Yritykset keskittyv\u00e4t kumppanuuksiin yliopistojen kanssa kehitt\u00e4\u00e4kseen tulevaisuuden johtajia ja investoivat digitaalisten taitojen koulutusohjelmiin.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"The Business Impact of a Strong Employer Brand\">Vahvan ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin liiketoimintavaikutukset<\/h3>\n<table id=\"card-table1\" class=\"table table-condensed table-hover table-striped\" style=\"-webkit-box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);-moz-box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Mittari<\/th>\n<th>Vaikutus<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuuden v\u00e4hentyminen<\/td>\n<td>Jopa 35%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tuottavuuden kasvu<\/td>\n<td>Jopa 25%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Rekrytointikustannusten s\u00e4\u00e4st\u00f6t<\/td>\n<td>Jopa 20% suositusten avulla<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>McKinseyn mukaan vahva ty\u00f6nantajabr\u00e4ndi:<\/p>\n<ul>\n<li>V\u00e4hent\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuutta jopa 35%.<\/li>\n<li>Lis\u00e4\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n tuottavuutta jopa 25%.<\/li>\n<li>S\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4 rekrytointikustannuksia jopa 20% ty\u00f6ntekij\u00f6iden suositusten ansiosta.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 id=\"Case Study:\">Esimerkki:<\/h4>\n<p><b>Microsoft:<\/b> Hybridity\u00f6malleja ja inklusiivisia ohjelmia hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 Microsoft v\u00e4hensi naisty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuutta 15 % ja vahvisti ty\u00f6nantajalupaustaan (EVP).<\/p>\n<h3 id=\"A Step-by-Step Strategy for Building a Strong Employer Brand\">Vahvan ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin rakentaminen: vaiheittainen opas<\/h3>\n<ol>\n<li><b>Selke\u00e4 EVP-viestint\u00e4.<\/b> Hy\u00f6dynn\u00e4 sosiaalista mediaa, alan tapahtumia ja Glassdoorin kaltaisia alustoja br\u00e4ndisi esille tuomiseksi.<\/li>\n<li><b>Investoinnit kehitysohjelmiin.<\/b> Mentorointi, urapolut ja sis\u00e4iset koulutukset luovat kasvukulttuurin.<\/li>\n<li><b>Keskittyminen hyvinvointiin.<\/b> Joustavat ty\u00f6aikataulut ja mielenterveysty\u00f6kalut, kuten Calm ja BetterUp, ovat EVP:n keskeisi\u00e4 osia.<\/li>\n<li><b>Pitokustannusten optimointi.<\/b> Vaikka 52 % ty\u00f6nantajista aikoo nostaa palkkoja, vahva ty\u00f6nantajabr\u00e4ndi voi v\u00e4hent\u00e4\u00e4 t\u00e4t\u00e4 tarvetta parantamalla ty\u00f6ntekij\u00f6iden uskollisuutta.<\/li>\n<li><b>S\u00e4\u00e4nn\u00f6lliset br\u00e4ndiauditoinnit.<\/b> Ty\u00f6ntekij\u00f6iden palautteen ja sitoutumismittareiden analysointi auttaa yll\u00e4pit\u00e4m\u00e4\u00e4n br\u00e4ndin merkityksellisyytt\u00e4.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 id=\"The Future of Employer Branding: How Technology Shapes the Landscape\">Ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4yksen tulevaisuus: kuinka teknologia muokkaa maisemaa<\/h3>\n<ul>\n<li><b>Sitoutuminen.<\/b> Mittarit, kuten Gallup Q12, arvioivat ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyytt\u00e4.<\/li>\n<li><b>Ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuus.<\/b> Pienempi vaihtuvuus osoittaa EVP:n onnistumisen.<\/li>\n<li><b>Maine.<\/b> Positiiviset arviot Glassdoorissa ja LinkedIniss\u00e4 kertovat vahvasta br\u00e4ndist\u00e4.<\/li>\n<li><b>Hakijam\u00e4\u00e4r\u00e4n kasvu.<\/b> Lis\u00e4\u00e4ntynyt kiinnostus avointa ty\u00f6paikkaa kohtaan osoittaa onnistuneen br\u00e4nd\u00e4yksen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"Measuring Employer Brand Success: Key Metrics and Tools\">Strateginen ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4ys vuonna 2025: tie eteenp\u00e4in<\/h3>\n<p>Yritykset, jotka n\u00e4kev\u00e4t ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4yksen strategisena voimavarana, johtavat kilpailua talentista. Menestys riippuu:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Investoinneista ty\u00f6ntekij\u00f6iden kehitykseen.<\/b> Kattavat koulutusohjelmat ja kasvumahdollisuudet antavat kilpailuedun.<\/li>\n<li><b>Kulttuurisesta herkkyydest\u00e4.<\/b> Ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin mukauttaminen paikallisiin arvoihin vahvistaa yrityksen mainetta globaalisti.<\/li>\n<li><b>Innovaatioiden hy\u00f6dynt\u00e4misest\u00e4.<\/b> Teko\u00e4ly, automaatio ja personointi lis\u00e4\u00e4v\u00e4t yrityksen vetovoimaa seuraavan sukupolven talenttien keskuudessa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Yritykset, jotka yhdist\u00e4v\u00e4t n\u00e4m\u00e4 elementit strategiaansa, varmistavat kest\u00e4v\u00e4n kasvun ja pitk\u00e4aikaisen kilpailukyvyn.<\/p>\n<link href=\"\/css\/responsive-stacktable.css\" rel=\"stylesheet\">\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/validator.min.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/form-scripts.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/stacktable.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/custom-stacktable.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/coins.albimarketing.com\/albi\/web\/js\/custom-stacktable.js\"><\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kuinka rakentaa menestyksek\u00e4s ty\u00f6nantajabr\u00e4ndi: strategiat, esimerkit ja trendit vuodelle 2025 Ty\u00f6voima vuonna 2025: haasteet, jotka muokkaavat ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4yksen tulevaisuutta Keskeiset haasteet ty\u00f6nantajille: Ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4ys strategisena voimavarana: kehitys ja keskeiset oivallukset Vahvan ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin keskeiset piirteet: Johtavien yritysten k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t: miten vahvistaa ty\u00f6nantajabr\u00e4ndi\u00e4 Oppeja ep\u00e4onnistumisista: Globaaleja ja alueellisia trendej\u00e4 ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4yksess\u00e4 Vahvan ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin liiketoimintavaikutukset Esimerkki: Vahvan ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin rakentaminen: vaiheittainen opas Ty\u00f6nantajabr\u00e4nd\u00e4yksen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":788,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"saved_in_kubio":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[537,109,464,538,536,535,124,122,138,522],"class_list":["post-787","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-researches-and-theory","tag-future-of-jobs-2025","tag-hr-strategiat","tag-hybridityo","tag-monimuotoisuus-ja-inklusiivisuus","tag-talentin-houkuttelu","tag-tyonantajabrandays","tag-tyontekijoiden-hyvinvointi","tag-tyontekijoiden-kehittaminen","tag-tyontekijoiden-sitouttaminen","tag-tyopaikkatrendit"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/787","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=787"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/787\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":789,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/787\/revisions\/789"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/788"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=787"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=787"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=787"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}