{"id":943,"date":"2025-04-23T13:00:06","date_gmt":"2025-04-23T13:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/?p=943"},"modified":"2025-04-23T13:00:06","modified_gmt":"2025-04-23T13:00:06","slug":"pelisovellusten-rooli-tyontekijoiden-arvioinnissa-ja-kehittamisessa-kuinka-pelimekaniikat-motivoivat-tiimeja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/pelisovellusten-rooli-tyontekijoiden-arvioinnissa-ja-kehittamisessa-kuinka-pelimekaniikat-motivoivat-tiimeja\/","title":{"rendered":"Pelisovellusten rooli ty\u00f6ntekij\u00f6iden arvioinnissa ja kehitt\u00e4misess\u00e4: Kuinka pelimekaniikat motivoivat tiimej\u00e4"},"content":{"rendered":"<link rel=\"stylesheet\" href=\"\/\/netdna.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.2\/css\/bootstrap.min.css\"><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/ajax.googleapis.com\/ajax\/libs\/jquery\/3.3.7\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/maxcdn.bootstrapcdn.com\/bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><script src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/jquery\/1.12.4\/jquery.min.js\"><\/script><script async=\"\" src=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/twitter-bootstrap\/3.3.7\/js\/bootstrap.min.js\"><\/script><br \/>\n<style>h4{color:#303030 !important;}ul li, ol li {padding-bottom: 15px;}ol, ul {padding-left: 20px;} @media screen and (max-width: 992px) { .stacktable.small-only { -webkit-filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px); filter: drop-shadow(rgba(51, 51, 51, .3) 0 4px 4px); margin-bottom: 20px; } .st-key { font-weight: bold; color: #fff; background-color: #7b6af4 !important; border-top: 1px solid #ddd !important; } .st-val { width: 49%; padding-left: 1%; background: #fff; border-top: 1px solid #ddd !important; } } <\/style>\n<h1>Pelisovellusten rooli ty\u00f6ntekij\u00f6iden arvioinnissa ja kehitt\u00e4misess\u00e4: Kuinka pelimekaniikat motivoivat tiimej\u00e4<\/h1>\n<ul>\n<li><a href=\"#Why Gamification Works: The Psychology of Motivation\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Miksi pelillist\u00e4minen toimii: Motivaation psykologia<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Real Gamification Case Studies in Northern Europe\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Todelliset pelillist\u00e4misen tapaustutkimukset Pohjois-Euroopassa<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Traditional vs. Gamified Approaches: A Quick Comparison\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Perinteiset vs. pelillistetyt l\u00e4hestymistavat: Nopea vertailu<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Practical Tips for HR Leaders: Building a Gamified System That Scales\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n vinkkej\u00e4 HR-johtajille: Skaalautuvan pelillistetyn j\u00e4rjestelm\u00e4n rakentaminen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Conclusion: From Compliance to Commitment\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Yhteenveto: Velvollisuudesta sitoutumiseen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Academic References\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\">Akatemiset l\u00e4hteet<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Nykyp\u00e4iv\u00e4n hajautetussa ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 sitoutuminen ei ole en\u00e4\u00e4 etujen varassa \u2014 kyse on sis\u00e4isest\u00e4 motivaatiosta, edistymisen n\u00e4kyvyydest\u00e4 ja yhteisest\u00e4 tarkoituksesta. Kun HR-johtajat navigoivat hybridity\u00f6n, uudelleenkoulutuksen ja palautteen muuttuvien odotusten keskell\u00e4, yksi voimakas vipuvarsi on nousussa: <b>pelillist\u00e4minen ty\u00f6ntekij\u00f6iden kehitt\u00e4misess\u00e4<\/b>.<\/p>\n<p>Vaikka termi &#8220;pelillist\u00e4minen&#8221; saattaa tuoda mieleen viihteelliset sovellukset tai pistetaulukot, sen todellinen vaikutus perustuu k\u00e4ytt\u00e4ytymisen suunnitteluun \u2014 kokemusten rakentamiseen siten, ett\u00e4 ne heijastavat pelien koukuttavuutta: edistymist\u00e4, palautetta, kilpailua ja yhteisty\u00f6t\u00e4. Kun pelillistetty <b>suorituksen arviointi<\/b> ja oppiminen toteutetaan harkitusti, ne voivat tuoda mitattavia parannuksia osallistumiseen, motivaatioon ja taitojen kehitt\u00e4miseen.<\/p>\n<p>Tutustutaan siihen, miten pelillist\u00e4minen vaikuttaa psykologisella tasolla, miten pohjoiseurooppalaiset yritykset ovat jo n\u00e4hneet tuloksia ja mit\u00e4 voit tehd\u00e4 rakentaaksesi kest\u00e4v\u00e4n ja skaalautuvan pelillistetyn j\u00e4rjestelm\u00e4n.<\/p>\n<h3 id=\"Why Gamification Works: The Psychology of Motivation\">Miksi pelillist\u00e4minen toimii: Motivaation psykologia<\/h3>\n<p>Pelillist\u00e4misen ytimess\u00e4 on <b>kolme psykologista ajuria<\/b>, jotka ohjaavat ihmisen k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4:<\/p>\n<ol>\n<li><b>Dopamiiniloopit ja edistymisen palaute<\/b> Jokainen suoritettu teht\u00e4v\u00e4, ansaittu merkki tai saavutettu taso pelillisess\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4ss\u00e4 laukaisee aivojen palkitsemiskemikaalin, dopamiinin, vapautumisen. Kyse ei ole vain &#8220;hauskuudesta&#8221;, vaan oppimisen ja kehittymisen rutiinien rakentamisesta. J\u00e4rjestelm\u00e4t, jotka <b>visualisoivat edistymist\u00e4<\/b> (esim. tasot, virstanpylv\u00e4\u00e4t, putket), auttavat ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 n\u00e4kem\u00e4\u00e4n kehityksens\u00e4 reaaliajassa ja tekev\u00e4t kasvusta konkreettista.<\/li>\n<li><b>Autonomia ja mestaruus<\/b> Daniel Pinkin motivaatioteorian pohjalta pelillistetyt rakenteet mahdollistavat <b>itseohjautuvan etenemisen<\/b>. Ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat itse valita, milloin ja miten osallistuvat, mik\u00e4 luo omistajuuden tunnetta \u2014 olipa kyse oppimismoduuleista tai palautekierroksista. Mahdollisuus <b>kehitt\u00e4\u00e4 taitojaan<\/b> ajan my\u00f6t\u00e4 tukee mestaruuden tunnetta.<\/li>\n<li><b>Vertaisvaikutus ja tunnustus<\/b> Pelimekaniikat, kuten pistetaulukot tai kollegoiden tunnustus, aktivoivat sosiaalisia ajureita. Julkinen huomio ja yst\u00e4v\u00e4llinen kilpailu voivat motivoida ilman ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 tulevaa painetta. T\u00e4m\u00e4 on erityisen tehokasta hajautetuissa tiimeiss\u00e4, joissa n\u00e4kyvyys ja yhteys ovat muuten rajallisia.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 id=\"Real Gamification Case Studies in Northern Europe\">Todelliset pelillist\u00e4misen tapaustutkimukset Pohjois-Euroopassa<\/h3>\n<p>Useat johtavat ty\u00f6nantajat Pohjoismaissa ovat ottaneet pelillist\u00e4misen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n ei pelkk\u00e4n\u00e4 tempauksena, vaan osana <b>HR-teknologiaa oppimisen sitouttamiseen<\/b> ja kehitt\u00e4miseen laajassa mittakaavassa.<\/p>\n<ol>\n<li><b> VTT:n teknillinen tutkimuskeskus \u2013 Oppimista tasojen kautta<\/b><br \/> Jatkuvan osaamisen kehitt\u00e4misen vauhdittamiseksi VTT otti k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n porrastetun oppimispolkuj\u00e4rjestelm\u00e4n sis\u00e4isess\u00e4 kehitysalustassaan. Ty\u00f6ntekij\u00e4t ansaitsivat merkkej\u00e4 ja tasop\u00e4ivityksi\u00e4 suorittamalla vapaaehtoisia kursseja ja soveltamalla osaamistaan tiimiprojekteissa. Vapaaehtoisen koulutuksen suoritusaste nousi yli 40 %, ja tiimien v\u00e4linen yhteisty\u00f6 taitohaasteissa lis\u00e4\u00e4ntyi selv\u00e4sti.<\/li>\n<li><b> Danske Bank \u2013 Palautesilmukat mikro-pelillist\u00e4misell\u00e4<\/b><br \/> Danske Bankin sis\u00e4inen johtamisohjelma sis\u00e4lsi pelillistetty\u00e4 palautetta lyhyiden itsearviointi-, vertaisarviointi- ja palkintopistekierrosten avulla. Ty\u00f6ntekij\u00e4t saattoivat &#8220;lunastaa&#8221; pisteit\u00e4\u00e4n mentorointisessioihin tai p\u00e4\u00e4syyn strategisiin projekteihin. J\u00e4rjestelm\u00e4 paransi arviointien koettua oikeudenmukaisuutta ja lis\u00e4si vapaaehtoista osallistumista palautekierroksiin 33 %.<\/li>\n<li><b>Ruotsalainen SaaS-yritys (anonyymi pyynn\u00f6st\u00e4) \u2013 Perehdytys teht\u00e4vien kautta<\/b><br \/> Nopeasti kasvava ohjelmistoyritys Tukholmassa rakensi perehdytyksens\u00e4 &#8220;teht\u00e4vien&#8221; ymp\u00e4rille, joita uudet ty\u00f6ntekij\u00e4t suorittivat 30 p\u00e4iv\u00e4n aikana. Jokainen teht\u00e4v\u00e4 rakentui edellisen p\u00e4\u00e4lle \u2014 alkaen esittelyvideoiden katsomisesta myyntipuhelun seuraamiseen \u2014 ja ne vahvistettiin sosiaalisella tunnustuksella sek\u00e4 sis\u00e4isill\u00e4 &#8220;kolikoilla&#8221; tiimilounaiden palkitsemiseksi. Uusien ty\u00f6ntekij\u00f6iden tuottavuuteen p\u00e4\u00e4sy nopeutui 25 %.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 id=\"Traditional vs. Gamified Approaches: A Quick Comparison\">Perinteiset vs. pelillistetyt l\u00e4hestymistavat: Nopea vertailu<\/h3>\n<table id=\"card-table\" class=\"table table-condensed table-hover table-striped\" style=\"-webkit-box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);-moz-box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);box-shadow: 3px 4px 9px 1px rgba(0, 0, 0, 0.1);\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Osa-alue<\/th>\n<th>Perinteinen l\u00e4hestymistapa<\/th>\n<th>Pelillistetty l\u00e4hestymistapa<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Oppimisen seuranta<\/td>\n<td>Suoritettujen teht\u00e4vien tarkistuslistat<\/td>\n<td>Porrastetut polut tasojen ja merkkien kera<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Palaute<\/td>\n<td>Vuosittaiset arvioinnit<\/td>\n<td>Jatkuvat palautesilmukat ja reaaliaikainen tunnustus<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Motivaatio<\/td>\n<td>S\u00e4\u00e4nt\u00f6jen noudattamiseen perustuva<\/td>\n<td>Edistymiseen ja palkitsemiseen perustuva<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vertaisyhteisty\u00f6<\/td>\n<td>Vapaaehtoinen tai j\u00e4sentym\u00e4t\u00f6n<\/td>\n<td>Tiimihaasteet ja pistetaulukkoon perustuvat teht\u00e4v\u00e4t<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Yrityksen arvojen mukaisuus<\/td>\n<td>Yleiset KPI:t<\/td>\n<td>R\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6idyt pelis\u00e4\u00e4nn\u00f6t, jotka heijastavat ydink\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Esihenkil\u00f6n osallistuminen<\/td>\n<td>Reaktiiviset, muodolliset tapaamiset<\/td>\n<td>Aktiivinen osallistuminen tiimihaasteisiin ja tunnustukseen<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3 id=\"Practical Tips for HR Leaders: Building a Gamified System That Scales\">K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n vinkkej\u00e4 HR-johtajille: Skaalautuvan pelillistetyn j\u00e4rjestelm\u00e4n rakentaminen<\/h3>\n<ol>\n<li><b>Sovita pelimekaniikat kulttuuriin ja KPI-mittareihin<\/b><br \/> Pelillist\u00e4minen ei ole pisteiden ker\u00e4\u00e4mist\u00e4 pisteiden vuoksi. Tunnista organisaatiosi kehitystavoitteet \u2014 uudelleenkoulutus, tiedon jakaminen, tiimirajat ylitt\u00e4v\u00e4 yhteisty\u00f6 \u2014 ja suunnittele mekanismit, jotka tukevat n\u00e4it\u00e4 tavoitteita. Alustat kuten <a href=\"https:\/\/albimarketing.com\/employee-tech\/\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">AlbiCoins<\/a> tarjoavat <b>mukautettavia kehyksi\u00e4<\/b>, joiden avulla pelis\u00e4\u00e4nn\u00f6t voidaan yhdist\u00e4\u00e4 yrityksen arvoihin ja suorituskykymittareihin.<\/li>\n<li><b>Aloita pienest\u00e4 ja tee onnistumiset n\u00e4kyviksi<\/b><br \/> Aloita pilotilla \u2014 esimerkiksi pelillist\u00e4 yhdest\u00e4 oppimismoduulista tai palautekierroksesta. K\u00e4yt\u00e4 edistymispalkkeja, merkkej\u00e4 tai sosiaalista tunnustusta, jotta varhaiset saavutukset ovat n\u00e4kyvi\u00e4 ja emotionaalisesti palkitsevia.<\/li>\n<li><b>Integroi vertaisarviointi arviointiprosesseihin<\/b><br \/> Yksi vahvimmista motivaattoreista on kollegoiden antama tunnustus. Alustat, jotka <b>sis\u00e4llytt\u00e4v\u00e4t vertaispalautteen<\/b> arviointeihin \u2014 kuten AlbiCoinsin sis\u00e4inen valuutta ideoiden jakamisesta \u2014 eiv\u00e4t ainoastaan lis\u00e4\u00e4 motivaatiota, vaan luovat monipuolisempia arvioita kuin pelkk\u00e4 esihenkil\u00f6n n\u00e4k\u00f6kulma.<\/li>\n<li><b>Palkitse kasvua, ei vain lopputuloksia<\/b><br \/> Suuntaa palkinnot ponnisteluihin ja kehittymiseen, ei pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n lopputuloksiin. Oppimiseen osallistumisen tai palautteeseen avoimuuden tunnistaminen tukee pitk\u00e4aikaista menestyst\u00e4 edist\u00e4vi\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4ytymisi\u00e4.<\/li>\n<li><b>Hy\u00f6dynn\u00e4 dataa kehitt\u00e4miseen<\/b><br \/> Pelillistetyt j\u00e4rjestelm\u00e4t tuottavat runsaasti sitoutumisdataa. Seuraa osallistumista, taitojen kehityst\u00e4 ja palautetrendej\u00e4 kehitt\u00e4\u00e4ksesi j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4si. Ty\u00f6kalut kuten AlbiCoins tarjoavat sis\u00e4\u00e4nrakennetut analytiikat HR-tiimeille pelillistetyn ekosysteemin jatkuvaan parantamiseen.<\/li>\n<\/ol>\n<h3 id=\"Conclusion: From Compliance to Commitment\">Yhteenveto: Velvollisuudesta sitoutumiseen<\/h3>\n<p>Maailmassa, jossa ty\u00f6ntekij\u00f6iden huomio on pirstaloitunutta ja perinteiset kehityspolut tuntuvat hitailta tai l\u00e4pin\u00e4kym\u00e4tt\u00f6milt\u00e4, pelillist\u00e4minen tarjoaa uudenlaisen motivaatiopolun \u2014 k\u00e4ytt\u00e4ytymistieteeseen pohjautuvan, teknologian vahvistaman ja kulttuurien sek\u00e4 tiimien yli skaalautuvan.<\/p>\n<p>Alustat kuten AlbiCoins eiv\u00e4t ole taikaratkaisu, vaan strateginen kerros, joka auttaa HR-johtajia tekem\u00e4\u00e4n <b>oppimisesta, kehityksest\u00e4 ja arvioinnista paitsi mitattavaa \u2014 my\u00f6s merkityksellist\u00e4<\/b>.<\/p>\n<p>Muuntaessamme arjen ty\u00f6st\u00e4 matkan kohti edistyst\u00e4, tunnustusta ja mestaruutta, emme rakenna vain parempia tiimej\u00e4. Rakennamme j\u00e4rjestelmi\u00e4, joissa ihmiset haluavat kasvaa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"Academic References\"><b>Akatemiset l\u00e4hteet<\/b><\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/www.tandfonline.com\/doi\/abs\/10.1207\/S15327965PLI1104_01\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Deci, E. L., &#038; Ryan, R. M. (2000). The &#8220;What&#8221; and &#8220;Why&#8221; of Goal Pursuits: Human Needs and the Self-Determination of Behavior. Psychological Inquiry.<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/230854710_From_Game_Design_Elements_to_Gamefulness_Defining_Gamification\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Deterding, S., Dixon, D., Khaled, R., &#038; Nacke, L. (2011). From Game Design Elements to Gamefulness: Defining &#8220;Gamification&#8221;.<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/Drive-Surprising-Truth-About-Motivates\/dp\/1594484805\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pink, D. H. (2009). Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us. Riverhead Books.<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/273946893_For_the_Win_How_Game_Thinking_can_Revolutionize_your_Business\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Werbach, K., &#038; Hunter, D. (2012). For the Win: How Game Thinking Can Revolutionize Your Business. Wharton Digital Press.<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/educationaltechnologyjournal.springeropen.com\/articles\/10.1186\/s41239-020-00193-3\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Renz, A. &#038; Hilbig, R. (2020). Gamification in HR Development: Potentials and Limits. Springer.<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/hbr.org\/2016\/02\/the-benefits-of-peer-to-peer-praise-at-work\" style=\"text-decoration: underline; text-underline-offset: 5px;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Peer Recognition in Performance Management \u2013 Harvard Business Review.<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<link href=\"\/css\/responsive-stacktable.css\" rel=\"stylesheet\"> <script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/validator.min.js\"><\/script> <script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/form-scripts.js\"><\/script> <script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/stacktable.js\"><\/script> <script type=\"text\/javascript\" src=\"\/js\/custom-stacktable.js\"><\/script> <script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/coins.albimarketing.com\/albi\/web\/js\/custom-stacktable.js\"><\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pelisovellusten rooli ty\u00f6ntekij\u00f6iden arvioinnissa ja kehitt\u00e4misess\u00e4: Kuinka pelimekaniikat motivoivat tiimej\u00e4 Miksi pelillist\u00e4minen toimii: Motivaation psykologia Todelliset pelillist\u00e4misen tapaustutkimukset Pohjois-Euroopassa Perinteiset vs. pelillistetyt l\u00e4hestymistavat: Nopea vertailu K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n vinkkej\u00e4 HR-johtajille: Skaalautuvan pelillistetyn j\u00e4rjestelm\u00e4n rakentaminen Yhteenveto: Velvollisuudesta sitoutumiseen Akatemiset l\u00e4hteet Nykyp\u00e4iv\u00e4n hajautetussa ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 sitoutuminen ei ole en\u00e4\u00e4 etujen varassa \u2014 kyse on sis\u00e4isest\u00e4 motivaatiosta, edistymisen n\u00e4kyvyydest\u00e4 ja yhteisest\u00e4 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":944,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"saved_in_kubio":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[749,752,746,576,747,750,748,751],"class_list":["post-943","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-researches-and-theory","tag-hr-tekniikka-oppimisen-sitouttamiseen","tag-kayttaytymistiede-hr","tag-pelillistaminen-tyontekijoiden-kehittamisessa","tag-pelillistetty-perehdytys","tag-pelillistetty-suorituskyvyn-arviointi","tag-todelliset-pelillistamisen-tapaustutkimukset-pohjois-euroopassa","tag-tyontekijoiden-motivaatio-pelillistamisen-kautta","tag-vertaisvetoinen-suorituspalaute"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/943","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=943"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/943\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":946,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/943\/revisions\/946"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/944"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=943"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=943"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/albimarketing.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=943"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}