Toimeenpanokuilu: Miksi strategia on halpaa, mutta tekijät kalliita
Toimeenpanokuilu: Miksi strategia on halpaa, mutta tekijät kalliita Johdon tiivistelmä: Edistyksen illuusio Pysähtyneen strategian taloustiede “Strategiavelan” korkea hinta Tietämisen ja tekemisen kuilu Pohjoismainen konteksti: Konsensus rakenteellisena jarruna Kuilun visualisointi: Ajattelijat[…]
Varjoverkosto
Varjoverkosto Miksi organisaatiokaaviosi on valhe Sosiaalisen pääoman tiede, hiljaiset arkkitehdit ja epäviralliset verkostot, jotka määrittelevät organisaation elinvoimaisuuden Varjoverkosto: Miksi organisaatiokaaviosi on valhe Tiivistelmä: Rakenteellisen järjestyksen illuusio Tiede: 3 %:n sääntö[…]
Selviytyjän oireyhtymä: Miksi kustannusleikkaukset usein tuhoavat organisaation elinvoiman
Selviytyjän oireyhtymä: Miksi kustannusleikkaukset usein tuhoavat organisaation elinvoiman Ja kuinka pohjoismaiset johtajat voivat rakentaa sen uudelleen Yrityksen neutraaliuden liiketoimintariski Taloudellinen todellisuus: Mihin säästöt katoavat Vapaaehtoisen vaihtuvuuden kaskadi Tuottavuuden romahdus ja organisaation[…]
Talousjohtajan sokea piste: Kuinka mitata “yhteenkuuluvuuden” ROI kovalla datalla
Talousjohtajan sokea piste: Kuinka mitata “yhteenkuuluvuuden” ROI kovalla datalla Kielimuuri johtoryhmässä Osa 1: Vaihtuvuuden piilotetut kustannukset Osa 2: Ratkaisu — Arvostuksen tokenisointi Osa 3: ROI-laskelma (Malli talousjohtajallesi) Osa 4: “Kiitollisuustiheys” —[…]