Innovaatiojohtaja ja operatiivinen johtaja käyvät yhdessä läpi toteutussuunnitelmaa pohjoismaisen teollisuustoimiston työpöydän ääressä.

Pilotti toimi. Kuka omistaa sen maanantaina?

Pilotti toimi. Kuka omistaa sen maanantaina? Validoitu pilotti ei ole päätös Ei vastarintaa vaan kaksi toimintalogiikkaa Mitä pilotti jätti ratkaisematta Pirstoutuminen ja rakenteelliset portit Mitä puuttuvasta luovutuksesta seuraa Pohjoismainen ulottuvuus Rakenteellinen[…]

Työntekijät eri osastoilta tekevät yhteistyötä modernissa toimistoympäristössä

Rajojen rikkominen: Miten edistää osastojen välistä yhteistyötä yrityksessäsi

Rajojen rikkominen: Miten edistää osastojen välistä yhteistyötä yrityksessäsi Miksi osastot eivät tee yhteistyötä: Juurisyiden etsintä Taulukko 1: Osastojen välisen yhteistyön keskeiset esteet ja niiden ratkaisut Pohjoismainen kulta: Luottamus yhteistyön perustana Taulukko[…]

Kaavio, joka näyttää läheisyysharhan vaikutuksen urakehitykseen, vertaamalla toimistotyöntekijöiden ja etätyöntekijöiden ylennysmahdollisuuksia.

Hybridityö: Vapaus valita vai uusi yritysmaailman jakolinja?

Hybridityö: Vapaus valita vai uusi yritysmaailman jakolinja? Missä hybridityömallit epäonnistuvat? Läheisyysharha: Toimistotyöntekijät saavat enemmän huomiota Kommunikaatiohaasteet ja ”toimistoklusterit” ”Coffee badging” – toimistolla vain näön vuoksi Kuinka pohjoismaiset yritykset mukauttavat hybridityötä? Spotify:[…]