BLOGI

Lasiseinä valoisassa skandinaavisessa toimistossa

Miksi innovoitte? Vastauksenne ratkaisee, mitkä ideat sanotaan ääneen

Miksi innovoitte? Vastauksenne ratkaisee, mitkä ideat sanotaan ääneen. Oire: täysi putki, jossa ei ole mitään epävarmaa Tavallinen selitys ja miksi se ei päde Innovaation neljä merkitystä, neljä suodatinta Tarkoitus vaiheen mukaan[…]

Kaikki tukevat innovaatioita

Kaikki tukevat innovaatioita. KPI:t eivät

Kaikki tukevat innovaatioita. KPI:t eivät Oire: onnistunut pilotti, joka on yhä pilotti Tavallinen selitys ja miksi se ei päde Neljä mekanismia, jotka pitävät pilotin kokeilutilassa Miten tämän voi tarkistaa omassa organisaatiossa[…]

Kuka päättää, milloin ongelma sanotaan ääneen

Kaikki tiesivät. Vasta asiakas sanoi sen ääneen

Kaikki tiesivät. Vasta asiakas sanoi sen ääneen. Oire: ongelma, josta kaikki tiesivät Tavallinen selitys ja miksi se ei päde Neljä laukaisijaa ja mitä tapahtuu, kun ne laukeavat myöhään Näin tarkistat tämän[…]

Kokoustila työpajan jälkeen, tarralappuja vielä seinällä ja tuolit tyhjinä.

Työpaja pidettiin. Siitä ei seurannut mitään

Työpaja pidettiin. Siitä ei seurannut mitään. Oire: hyvä päivä, sitten hiljainen kuukausi Tavallinen selitys ja miksi se ei pidä Mikä hajoaa, kun huone tyhjenee: neljä mekanismia Miten tämän voi tarkistaa omassa[…]

Tiimipalaveri, jossa yksi henkilö on pysähtynyt osittain lauseen läpi ja muut katsovat muistiinpanojaan.

Kukaan ei enää tuo sinulle ongelmia

Kukaan ei enää tuo sinulle ongelmia Oire: on hiljaista, ja hiljaisuus näyttää siltä, että kaikki on hyvin Tavallinen selitys ja miksi se ei pidä Mikä puuttuu: neljä signaalia, jotka tekevät puhumisesta[…]

Nainen seisoo avokonttorissa kahden työpisteryhmän välissä ja osoittaa kannettavaa tietokonetta, jota toisen tiimin kollega pitää kädessään.

Tiimien välinen työ, jota mikään järjestelmä ei laske

Tiimien välinen työ, jota mikään järjestelmä ei laske Oire: luovutukset, jotka eivät koskaan petä Tavallinen selitys ja miksi se ei riitä Mikä pitää työn näkymättömänä: neljä mekanismia Mihin tämä sijoittuu viitekehyksessä[…]

Kokoushuoneen näytöllä on dia, jossa on tyhjä lukutaulukko, ja kolme ihmistä katsoo sitä hiljaa.

Jokainen idea saa liiketoimintaperustelun ennen kuin kukaan ymmärtää sitä

Jokainen idea saa liiketoimintaperustelun ennen kuin kukaan ymmärtää sitä Oire: ensimmäinen kysymys koskee rahaa Tavallinen selitys ja miksi se ei pidä Mikä menee rikki: neljä mekanismia Mihin päätöskohta kuuluu Näin tarkistat[…]

Pilotin väliarviointikokous, jossa kaksi osallistujaa kuvaa eri versioita siitä, miltä menestys näyttäisi.

Pilottisi on puolivälissä, eikä kukaan ole samaa mieltä siitä, mitä sen pitää todistaa

Pilottisi on puolivälissä, eikä kukaan ole samaa mieltä siitä, mitä sen pitää todistaa Oire: kolme ihmistä, kolme määritelmää onnistumiselle Tavallinen selitys ja miksi se ei kestä Mikä petti: legitimiteetti ja ennustettavuus[…]

Projektin aloituskokous, jossa yksi osallistuja yrittää muistaa aiemman yrityksen muiden odottaessa.

Jokainen projekti alkaa tyhjästä, vaikka samanlainen on jo toteutettu

Jokainen projekti alkaa tyhjästä, vaikka samanlainen on jo toteutettu Oire: joku muistaa, mutta kukaan ei löydä sitä Tavallinen selitys ja miksi se ei pidä Missä muisti katoaa: kolmessa kohdassa, ei yhdessä[…]

Innovaatiojohto lähtee hyvin osallistuvasta kokoushuoneesta, kun taas vuotuinen suunnittelukierros tapahtuu muualla ilman häntä.

Kaikki pitävät innovaatiotiimistä, eikä kukaan rahoita sitä

Kaikki pitävät innovaatiotiimistä, eikä kukaan rahoita sitä Oire: täysi kalenteri ja tyhjä budjettirivi Tavallinen selitys ja miksi se ei kestä Mistä legitimiteetti oikeasti koostuu Näin tarkistat tilanteen omassa organisaatiossasi Rakenteellinen vastaus[…]

1 2 3 … 26