BLOGI
Jokainen idea saa liiketoimintaperustelun ennen kuin kukaan ymmärtää sitä
Jokainen idea saa liiketoimintaperustelun ennen kuin kukaan ymmärtää sitä Oire: ensimmäinen kysymys koskee rahaa Tavallinen selitys ja miksi se ei pidä Mikä menee rikki: neljä mekanismia Mihin päätöskohta kuuluu Näin tarkistat[…]
Pilottisi on puolivälissä, eikä kukaan ole samaa mieltä siitä, mitä sen pitää todistaa
Pilottisi on puolivälissä, eikä kukaan ole samaa mieltä siitä, mitä sen pitää todistaa Oire: kolme ihmistä, kolme määritelmää onnistumiselle Tavallinen selitys ja miksi se ei kestä Mikä petti: legitimiteetti ja ennustettavuus[…]
Jokainen projekti alkaa tyhjästä, vaikka samanlainen on jo toteutettu
Jokainen projekti alkaa tyhjästä, vaikka samanlainen on jo toteutettu Oire: joku muistaa, mutta kukaan ei löydä sitä Tavallinen selitys ja miksi se ei pidä Missä muisti katoaa: kolmessa kohdassa, ei yhdessä[…]
Kaikki pitävät innovaatiotiimistä, eikä kukaan rahoita sitä
Kaikki pitävät innovaatiotiimistä, eikä kukaan rahoita sitä Oire: täysi kalenteri ja tyhjä budjettirivi Tavallinen selitys ja miksi se ei kestä Mistä legitimiteetti oikeasti koostuu Näin tarkistat tilanteen omassa organisaatiossasi Rakenteellinen vastaus[…]
Mikä tekee uudesta käytännöstä tavanomaisen
Mikä tekee uudesta käytännöstä tavanomaisen Kaksi tutkimusta kertoo, mitä tarvitaan; kumpikaan ei kerro, miten se syntyy Vakiintuminen ei ole käyttöönottoa Neljä ehtoa vakiintumisen ulottuvuuksina Miksi tekoäly on kätevä tapaus eikä ainoa[…]
Miksi organisaatiot oppivat saman asian kahteen kertaan
Miksi organisaatiot oppivat saman asian kahteen kertaan Edellytys, jonka puuttuminen ei tuota mitään tapahtumaa Kyse ei ole siitä, ettei mitään kirjattaisi Kolme kohtaa, joissa se katoaa yrityksen sisällä Kolme kohtaa, joissa[…]
250 startupia vuodessa, kymmenen kumppanuutta: miten vahvat toimintamallit suodattavat
250 startupia vuodessa, kymmenen kumppanuutta: miten vahvat toimintamallit suodattavat 250:stä kymmeneen ei ole suppilo Ei parempaa skouttausta vaan jäsennettyä avoimuutta Neljä toimivaa mallia Miten suodatus todella toimii Mitä heikommat ohjelmat tekevät[…]
Pääsy verkostojen kautta: miksi hyvät ratkaisut jäävät näkymättömiksi
Pääsy verkostojen kautta: miksi hyvät ratkaisut jäävät näkymättömiksi Sisääntulo on tulkintaa, ei kohtaannuttamista Kyse ei ole pitchausongelmasta Kolme aukkoa etuovella Miksi alustat eivät sulje niitä Pohjoismainen ulottuvuus Rakenteellinen vastaus Johtopäätös Lähteet[…]
Raha vie startupin ovesta sisään. Se ei vie pilottia tuotantoon
Raha vie startupin ovesta sisään. Se ei vie pilottia tuotantoon Raha ratkaisee toisen kahdesta ongelmasta Ei pula pääomasta vaan pula polusta Mitä rahoitus ostaa ja mitä se jättää avoimeksi Missä rahoitus[…]
Arvioitavana toimittajana ennen kuin olet sellainen
Arvioitavana toimittajana ennen kuin olet sellainen Valmistautunut yhteen keskusteluun, arvioitu toisessa Ei konservatiivisuutta vaan kaksi mittapuuta yhtä aikaa Yhdeksän ulottuvuutta Ulottuvuus, jota et voi itse sulkea Mitä epäsuhdasta seuraa Pohjoismainen ulottuvuus[…]