HRBP 2.0: Miksi strategian kääntäminen ei ole sama asia kuin sen omistaminen Visiosta kitkaan: Miksi HRBP 2.0 ei toteutunut Sokeat pisteet, joita kukaan ei myönnä Erilainen infrastruktuuri: Tunteisiin perustuva data käytännössä[…]

Digitaalinen työntekijäjälki: Miten personointi muuttaa henkilöstöhallintoa Henkilöstöhallinnon personointi datan aikakaudella: Digitaaliset jäljet uudistavat talent managementia Netflixin lähestymistapa: Miten dataan perustuva HR muuttaa yritysmaailmaa Kolme Netflix-inspiroitua periaatetta HR:ssä Vapauden ja vastuun kulttuuri:[…]

Tulevaisuuden HRBP: Muutos strategiseksi liikekumppaniksi HRBP:n roolin evoluutio: Hallinnoijasta strategiksi HRBP:n roolin keskeiset muutokset: Tulevaisuuden HRBP:n avainkompetenssit Tapaustutkimus: Liiketoimintaosaamisen kehittäminen HRBP:issä HR-teknologiat HRBP:n roolin muutoksen työkaluna HR-teknologian kehityksen keskeiset alueet Esimerkki:[…]

Ketterä muutos HR:ssä: Muutosvastarinnan voittaminen ja ketterän kulttuurin rakentaminen HR-johtajina kohtaamme pelottavan haasteen: perinteisesti hitaiden osastojemme muuttamisen ketteriksi voimatekijöiksi. Muutosvastarinta on todellista, ja tie ketteryyttä kohti on täynnä esteitä. Mutta palkinnot[…]